psicologia

5.-Trabajo en equipo.
Uno de los aspectos más importantes, para que el trabajo en equipo sea exitoso y eficaz, es que las personas involucradas, posean un equilibrio, control de su ego, como también tener la capacidad de enfrentar la vida con desapego, y como característica primordial, se requiere de personas responsables, todo lo anteriormente señalado, son aspectos esenciales, para eltrabajo en equipo.
Si los integrantes de un equipo específico, no han sido capaces de conseguir o alcanzar un liderazgo personal, no estarán preparados para enfrentar todo lo que requiere un trabajo en conjunto, de ser así, el equipo no funcionara y no se caracterizara por un real compromiso.
Otro aspecto, que se hace totalmente necesario a la hora de trabajar en equipo, es la buena comunicación,esto, permite que todos los integrantes busquen un mismo objetivo, y además, trabajan a alta velocidad para que el logro de sus objetivos se alcancen respetando los plazos establecidos, sin conflictos y malos entendidos que entorpecen el trabajo.
Uno de los miedos que enfrentan los integrantes de un grupo, es pensar diferente al grupo, pero es importante señalar que pensar diferente enriquece alequipo y le permite una elección adecuada al momento de tomar decisiones que involucren a todos. Por cierto, para esto se necesita de una comunicación abierta y sincera, ya que esto, favorece la expresión de diversos puntos de vista.
Gerencia de conflictos.
Probablemente todos nos hemos enfrentado a conflictos a la hora de trabajar en equipo, pero lo importante aquí, es saber resolverlos de lamanera adecuada para que esto al contrario de entorpecer nuestro trabajo, nos pueda aportar de forma positiva.
Un conflicto, lo podemos entender como un “desacuerdos de opiniones que, bien manejado, enriquece tremendamente el trabajo de la empresa.” Cuando se genera un conflicto, es muy importante y necesario que podamos resolverlo de la mejor manera posible, ya que, si estos no se resuelven,puede ser una de las causas mas frecuentes de la baja productividad en los equipos.
Prejuicios.
Este es un aspecto muy importante, y muchas veces negativo, estos manipulan la imagen verdadera, lo que impide que veamos a las personas tal cual son, los prejuicios nos entregan una interpretación de la realidad errada, como dice Anais Nin, “Nosotros no vemos las cosas como realmente son; vemos las cosascomo realmente somos”
¿Cómo se forman los prejuicios? Estos se forman sobre nuestras experiencias y vivencias pasadas, estos nos limitan, y nos imposibilitan de cambiar y explorar nuevas posibilidades.
A la hora de trabajar en equipo, los prejuicios nos dificultan un eficaz desempeño, y además entorpecen las relaciones interpersonales.
¿Por qué fallan los equipos?
Una encuesta realizada enEstados Unidos, para identificar cuáles son las razones por las que el trabajo en equipo fracasa en muchas oportunidades.
Las principales causas que arrojo la encuesta fueron:
Metas no claras
Las metas son muy importantes en el trabajo en equipo, estas tienen un propósito muy esencial, definen un objetivo que superar, es muy importante que este objetivo, este determinado desde un principio, yaque de esta manera, es más fácil llegar hacia el.
“Las metas concentran y canalizan los aportes y la energía de cada miembro del equipo en una sola dirección. Si no hay una meta clara, los miembros no se cohesionan y no se enciende el fuego que incrementa el desempeño del equipo”
Para que se puedan formar verdaderos equipos, estos deben establecer metas concretas y compartidas por todo el grupo,estas metas, deben ser mensurables, para también deben tener su grado de agresividad, intentando estimular al equipo.
Recuerde: trabaja con personas y no con robots
A la hora de trabajar en forma grupal, tenemos que tener muy presente que el trato que tengamos con nuestros compañeros de equipo es muy importante, muchas veces puede pasar que estamos tan concentrados en alcanzar nuestras metas...