psicologia
Planificación de RRHH
Reclutamiento y selección
Evaluación del rendimiento
Formación
Gestión y planificación de la carrera profesional
RetribuciónValoración de puestos
Seguridad en el trabajo
Diseño de puesto
variedad de habilidades: grado en el que un puesto requiere llevar a cabo diversas actividadespara realizar el trabajo, que suponga el uso de un conjunto de habilidades y características diferentes de la persona.
Significación del puesto: grado en el que un puesto tiene una importanciasustancial para la vida de otras personas, ya sean de la propia organización o del exterior.
Identidad del puesto: grado en el que un puesto requiere hacer “en su totalidad” un trabajo identificable, esdecir, hacer el trabajo desde el principio hasta el final, con un resultado visible.
Autonomía: grado en el que un puesto proporciona libertad, independencia y discreción a la persona paraprogramar el trabajo y decidir los procedimientos mediante los cuales se llevará a cabo.
Retroalimentación del puesto: grado en el que realizar las actividades que requiere el puesto de trabajo aporta ala persona información directa y clara sobre la efectividad de su rendimiento
Estructura de la organización: ayuda a decidir de qué forma deberá dividirse el conjunto total de tareas de laorganización en unidades, divisiones, departamentos, unidades de trabajo, etc.
Estructura de los puestos de trabajo: ayuda a decidir de qué forma deberán agruparse los trabajos en puestos y familias depuestos.
Grado de autoridad: ayuda a comprender la forma en que se distribuye la autoridad de toma de decisiones
Criterios de rendimiento: debido a que los criterios de rendimiento se establecen enrelación al puesto de trabajo, puede evaluarse el rendimiento individual y de grupo.
Redundancia de empleados: el análisis del puesto de trabajo ayuda a determinar las redundancias de empleados que se...
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