Psicologia

PROPUESTA

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS





















ÍNDICE

Objetivo

Alcance

Metodología

Propuesta

Herramientas

InversiónOBJETIVO:


DMB Consulting proporcionara a YASO S.A. Broker de Seguros, Asesor Productor de Seguros en calidad de servicios, una asesoría, brindando resultados garantizados en laimplementación de un sistema de evaluación de desempeño por competencias para todo el personal de la Compañía en los siguientes tres meses del presente año.

ALCANCES:

Medir el desempeño actual del personal deMedir el desempeño actual del personal de YASO S.A.
Identificar los Potenciales Altos en base a los resultados de la evaluación de desempeño por competencias y desarrollar un plan de carrera.Desarrollar un plan de acción con los colaboradores con resultados más bajos en la evaluación de desempeño, potenciando sus competencias fuertes en base a su perfil de cargo.
Identificar las acciones demejora en las áreas y cargos de la Compañía y crear indicadores de desempeño para medirlos hasta la siguiente evaluación.

METODOLOGIA:

La Metodología que DMB Consulting aplicara en laimplementación de la Evaluación de Desempeño por Competencias es: IARSE.

Implementación:

Revisión de información proporcionada por YASO S.A. para establecer un plan de acción sobre la aplicación y toma dedecisiones luego de la implementación de la gestión de evaluación de desempeño por competencias.
Establecer políticas claras sobre el proceso de evaluación alineando estas con el reglamento internode YASO S.A.


Aplicación:

Se realizara en el primer mes la ejecución del proceso de evaluación en YASO S.A. y en los 30 días restante la entrega de resultados generales, informes por puestosde trabajo y finalmente el proceso de retroalimentación a cargo de los líderes de área.

Resultados:

La entrega de resultados será por Parte de DMB Consulting en un informe General, indicando...