Psicologia
Índice
Importancia, objetivos y usos
de la evaluación del desempeño ………………………………………………….
Beneficios del la evaluación del desempeño ……………………………………
Beneficios para el individuo
Beneficios para el jefe y la empresa ……………………………………..
Ventajas de la Evaluación del Desempeño ……………………………………..
Elementos comunes a todos los enfoques sobre evaluación del desempeño
Método de EvaluaciónBasados en el Desempeño Durante El Pasado…….
Métodos de Evaluación Basados en el Desempeño a Futuro………………
Métodos para la Evaluación del Desempeño
Mediciones del Desempeño …………………………………………………….
Nivel de Responsabilidad por la Evaluación del Desempeño………………
Selección del Tipo de Datos para Evaluar el Desempeño …………………..
Anexos……………………………………………………………………………..Conclusiones………………………………………………………………………
Recomendaciones…………………………………………………………………
Bibliografía………………………………………………………………………….
Introducción
La evaluación del desempeño es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar surendimiento futuro.
En el siguiente trabajo se da a conocer la importancia, objetivos y usos de la E.D ya que es un proceso que permite mejorar el desempeño de los trabajadores y así mismo de los superiores o jefes.
Al realizar este tipo de evaluaciones se benefician los empleados, jefes y la empresa ya que se detectan las fallas y de tal manera se buscan soluciones como unaretroalimentación o capacitación a los empleados, esto con el fin de alcanzar los objetivos de la organización y a la vez los objetivos individuales.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin dedescubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
Importancia de la Evaluación del Desempeño:
Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existenproblemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.
Objetivos de la Evaluación del Desempeño:
La evaluación del desempeño no puede restringirse a un simple juicio superficial y unilateral del jefe respecto del comportamiento funcional del subordinado; es necesario descender más profundamente, localizar las causas y establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado.Si se debe cambiar el desempeño, el mayor interesado, el evaluado, debe no solamente tener conocimientos del cambio planeado, sino también por qué y cómo deberá hacerse si es que debe hacerse.
Usos de la evaluación del desempeño:
La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa.Para alcanzar ese objetivo básico la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:
La vinculación de la persona al cargo.
Entrenamiento.
Promociones.
Incentivos por el buen desempeño.
Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados.
Auto perfeccionamiento del empleado.
Informaciones básicas para la investigación deRecursos Humanos.
Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.
Estímulo a la mayor productividad.
Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa.
Retroalimentación con la información del propio individuo evaluado.
Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.
Beneficios de la...
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