psicologia
Mantener un nivel elevado de motivación individual que se contagie en el ambiente laboral de forma global y positivamente. Un empleado motivado está dispuesto a darmás de sí dentro del puesto de trabajo, pues se siente cómodo con la reciprocidad de dar y recibir.
Avisar el plan de prestaciones y beneficios actual para determinar si existen necesidades nocubiertas en el mismo.
Proponer ante la Gerencia General la implementación de prestaciones o beneficios innovadores que beneficien la imagen de la institución ante sus propios colaboradores.Reconocer los logros individuales y de equipo; de forma tanto individual como pública.
Implementar el reconocimiento al esfuerzo, creatividad, actividades extracurriculares por medio delprograma del empleado del mes; o publicando los éxitos en las carteleras internas o en el periódico interno.
No relacionar la motivación con incentivos monetarios (salarios, bonificaciones); unapersona puede sentirse insatisfecha con el salario y sin embargo estar a gusto con su trabajo.
Escuchar a los empleados, ellos pueden proveer de ideas creativas que auto motivarán suparticipación y desempeño diario.
Revisar las descripciones de los puestos con el fin de enriquecer periódicamente las actividades de los mismos.
Contactar una consultoría en Recursos Humanos queprovea de un estudio de sueldos y salarios, para compararlo con el mercado salarial de la empresa.
Fortalecer la cultura de trabajo en equipo actual en la empresa, de manera que las tareassean realizadas de manera eficiente y colaboradora; evitando conflictos que entorpecen el desempeño individual y departamental repercutiendo finalmente en el ambiente de la organización....
Regístrate para leer el documento completo.