Psicologia

Mapa conceptual
Análisis Transaccional

1er Parcial
Análisis
Transaccional



1. ANÁLISIS ESTRUCTURAL

a) Estados del Yo



























































b) Análisis Estructural de 1º y 2º Orden

El análisis estructural de primer orden permite situar y radiografiar el estado del yo que pasa acontrolar la personalidad.

Es importante señalar que esta estructura facilita el diagnóstico, pero dichos estados no se encuentran de manera rígida, son dinámicos, salvo en casos patológicos.

El análisis estructural de segundo orden se refiere a los otros estados del yo que quedan en segundo término, pero que influyen al estado de mayor dominancia.

Ciertos autores se inclinan a consignar dequé manera verbal y no verbal se expresarán los diferentes estados del Yo. Esto es lo que se ha convenido en denominar “indicadores” de los estados del Yo; que nos ayudaran a percibir sobre qué estado del Yo está funcionando cada uno de nosotros.


2. ANÁLISIS TRANSACCIONAL



Transacciones SIMPLES.

a) Transacciones Complementarias o paralelas.- Un estado específico del Yo recibela respuesta prevista desde otro estado específico del Yo. “Siguen el orden natural de las relaciones humanas saludables” Berne.
Ejs.








b) Transacciones Cruzadas.- Se activan cuando la respuesta es inesperada. Éstas tienden a que la persona se retire o cambie de conversación pues tienden a ser problemáticas.
Ejs







Transacciones COMPLEJASa) Transacciones ulteriores duplex.- Es una transacción que inicialmente parece dirigida de un estado del
Yo a su análogo, pero de hecho está dirigido a otro estado distinto del Yo del interlocutor
(transacción complementaria oficial, transacción cruzada oculta).







b) Transacciones ulteriores angulares.- Esta transacción es la misma que la anterior, con ladiferencia de
que el interlocutor aquí, no comprende la trama; descifra el mensaje pero cae en la manipulación.


c) Transacciones ulteriores tangenciales.- “Salir por la tangente”. El interlocutor cambia hábilmente de
tema para eludir la evitación o propósito del otro. Esto es lo que se intenta hacer cada vez que nos
encontramos en dificultades o se deseaevitar una situación desagradable y penosa.


La tipología anterior casi no tendría interés si no sirviera para descubrir la naturaleza de los intercambios entre personas con objeto de aprenderlos, comprenderlos y hacerlos más eficaces y más operacionales. Uno de los objetivos del Análisis Transaccional es aprender a reconocer las transacciones, a “descruzarlas” o a aclararlas cuando estánperturbadas y conducen a cometer errores.

En el marco de trabajo o de los problemas familiares, las transacciones más deseables, puesto que son las más productivas en cuanto a solución y serenidad, son aquellas que se establecen de Adulto a Adulto. En este tipo de transacción, se intenta interesarse en el problema a resolver y aportar cada uno soluciones, en lugar de proceder a defenderse,rebelarse, someterse (Niño) o justificarse, moralizar, predicar (Padre).

Recordemos por último, esas cuatro reglas fundamentales que rigen las relaciones humanas en términos de Análisis Transaccional:

1. Una relación se prosigue en tanto que la transacción es complementaria (no hay razón para que se detenga, decía Berne).
2. Cuando la transacción es cruzada, la relación es, o bien detenida,o bien modificada.
3. Cuando la transacción es ulterior, la terminación de la relación está determinada por su nivel psicológico u oculto.
4. Cuando el receptor de un mensaje oculto elige responder al mensaje aparente (o social) se “desencadena” de modo automático un “juego”.


Disfunciones de los
estados del YO

a) La contaminación.- Esta disfunción hace referencia al momento en...