psicologia

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ
NÚCLEO CARICUAO
ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

SELECIÒN DE RECURSOS
HUMANOS

INTRODUCCIÓN

Undichopopular afirma que la selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados, los más adecuados, para ocuparlos cargosexistentes en la organización, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como también la eficacia de la organización.
Se puede decir que susobjetivos fundamentalesson: ajuste del personal al cargo (responsabilidad) y la validez (eficiencia) del personal en dicho cargo.
Según lo refiere Adalberto Chiavenato:

“… la selecciónde personal forma parte del procesode provisión de personal y viene luego del reclutamiento... Es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro deentrada, de clasificación y porconsiguiente restrictiva.
La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos reclutados aquello que tengan mayores probabilidades de adaptarse alcargo ofrecido y desempeñado bien… Escoger yclasificar los candidatos más adecuados a las necesidades de la organización” Pág. 238,239

El proceso de selección consta de pasos específicos quese siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puestovacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a unproceso de selección. La función del administrador de recursoshumanos consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a lasnecesidades generales de la organización.

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