psicologia

La gestión naviera se encarga de los sistemas de operaciones y de la organización de flujos físicos de forma que con una correcta gestión se puede lograr una alta satisfacción de los clientes a uncoste mínimo. La gestión se compone del conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar: el flujo de materiales y el flujo de información; con el objetivo de satisfacer las necesidades (bienes oservicios) de un cliente (minorista, mayorista, consumidor final, etc.) en calidad, cantidad, lugar momento en que el cliente determine.
Estos son algunos de los problemas más frecuentes a la hora dehacer alguna operación
· La tecnología moderna está poco implantada
· Los volúmenes y unidades de entrega no están unificados y son de pequeño tamaño
· No son comunes las centrales logísticasdonde concentrar servicios, metodologías y reducir costes.
· Las tecnologías de planificación y control están poco implantadas.
· Existe un desconocimiento de los verdaderos costes logísticos.
· Laaplicación de las normas de codificación y lenguajes comunes sigue con retraso.
Están son algunas de las actividades principales
1) Logística de Producción o del producto: los productores cuentan conuna serie de medio: fábricas, almacenes, etc. Las actividades que realizan son:
· Compra de materias primas a los proveedores.
· Normalmente esa materia prima es almacenada
· Transformación de lamateria prima en productos terminados
· Almacenamiento de productos terminados.
· Venta de los productos terminados a sus distribuidores.
2) Logística de Distribución: engloba todas aquellasactividades que realizan los distribuidores y no los fabricantes. Para realizar sus actividades cuentan con los siguientes medios: almacenes, herramientas de transporte y de mantenimiento. Las actividades querealizan son:
· Almacenamiento o stock de productos terminados
· Transporte
· Almacén central o plataforma de agrupamiento.
· Plataformas de separación o de distribución.
· El transporte hacia...