Psicologia
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2010
Nos hallamos ante un libro que aborda con gran rigor intelectual, no exento de humor, un tema atrevido y polémico: el estudio del comportamiento militar en el contexto deprincipios psicológicos generales.
El texto, que se apoya en la historia y la psicología, está dividido en dos partes. En la primera, se analizan ejemplos de ineptitud militar, en su granmayoría del ejército británico, a lo largo de cien años, desde la guerra de Crimea hasta la segunda guerra mundial. La segunda mitad está destinada a discutir y «explicar»,mediante el estudio de la psicología social de las organizaciones militares, y la psicopatología de altos mandos individuales.
El propósito de este libro, afirma Dixon, no es un ataquea las fuerzas armadas ni a la amplia mayoría de altos mandos militares. Sí, en cambio, trata de explicar cómo una minoría de individuos pueden llegar a infligir a su prójimo unospadecimientos y aflicciones de magnitud prácticamente desconocida en otros campos.
El general de brigada Shelford BridweII dice en la presentación a este libro: «debería ser delectura obligatoria en todos los lugares en los que se selecciona, entrena o prepara para puestos de alto mando a los oficiales».
El doctor Norman F. Dixon, M.B.E. (MilitaryDivisión) es Reader de psicología en el University College London y miembro de la British Psychological Society. Después de diez años como oficial en los Royal Engineers, dejó el ejércitoen 1950 y se doctoró en Filosofía en 1956 y en Ciencias en 1972. En 1974 fue premiado con la University of London Carpenter Medal «por su obra de excepcional valor en psicologíaexperimental». Sobre la psicología de la incompetencia militar se ha reeditado varias veces en Gran Bretaña desde su reciente aparición y se ha traducido en numerosos países europeos.
El texto, que se apoya en la historia y la psicología, está dividido en dos partes. En la primera, se analizan ejemplos de ineptitud militar, en su granmayoría del ejército británico, a lo largo de cien años, desde la guerra de Crimea hasta la segunda guerra mundial. La segunda mitad está destinada a discutir y «explicar»,mediante el estudio de la psicología social de las organizaciones militares, y la psicopatología de altos mandos individuales.
El propósito de este libro, afirma Dixon, no es un ataquea las fuerzas armadas ni a la amplia mayoría de altos mandos militares. Sí, en cambio, trata de explicar cómo una minoría de individuos pueden llegar a infligir a su prójimo unospadecimientos y aflicciones de magnitud prácticamente desconocida en otros campos.
El general de brigada Shelford BridweII dice en la presentación a este libro: «debería ser delectura obligatoria en todos los lugares en los que se selecciona, entrena o prepara para puestos de alto mando a los oficiales».
El doctor Norman F. Dixon, M.B.E. (MilitaryDivisión) es Reader de psicología en el University College London y miembro de la British Psychological Society. Después de diez años como oficial en los Royal Engineers, dejó el ejércitoen 1950 y se doctoró en Filosofía en 1956 y en Ciencias en 1972. En 1974 fue premiado con la University of London Carpenter Medal «por su obra de excepcional valor en psicologíaexperimental». Sobre la psicología de la incompetencia militar se ha reeditado varias veces en Gran Bretaña desde su reciente aparición y se ha traducido en numerosos países europeos.
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