Psicologia

EN LAS EMPRESAS

TALENTO HUMANO INTEGRAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS
EMPRESAS
LINA MARCELA LUNA ORDÓÑEZ
PSICÓLOGA ORGANIZACIONAL
ESPECIALISTA EN S ALUD OCUPACIONAL
ESPECIALISTA ENGESTION HUMANA
WWW.TALENTOHUMANOINTEGRAL.COM
MITALENTOHUMANOINTEGRAL@GMAIL.COM

TALENTO HUMANO
INTEGRAL

OBJETIVOS

1. EVALUACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE
DESARROLLO HUMANO
2. INTELIGENCIA EMOCIONALAPLICADA AL
LIDERAZGO
3. HERRAMIENTAS PARA LA MOTIVACIÓN DE
EQUIPOS
4. ANÁLISIS DE CASOS PRACTICOS

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

SELECCIÓN DE PERSONAS
PERSONA:COMPETENCIAS (SABE – HACE – ES)

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

SELECCIÓN DE PERSONAS

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

Captura de pantalla 2014-06-2313.52.55Captura de pantalla
2014-06-23 13.52.55

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

ESTILOS DE LIDERAZGO

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICASDE DESARROLLO HUMANO

El proceso de adquisición de competencias,
más o menos consciente, es similar al de la
formación del conocimiento.
COMO
COMO SE
SE DESARROLLAN
DESARROLLAN LAS
LASCOMPETENCIAS
COMPETENCIAS

Competencia

Puesta en
práctica
(Experiencia)

Éxitos

Analizar
los éxitos

Fracasos

Analizar los
fracasos
Reconocer
errores

Se agrega
valor al
desarrollode
la competencia

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

EL PROCESO NATURAL DEL DESARROLLO DE COMPETENCIAS

2

Una persona posee un
determinado
desarrollo de la
competencia,por
ejemplo, al inicio de
su actividad
profesional

Se pone en juego la
competencia y se gana
experiencia

La experiencia
permite el desarrollo
de la competencia
3

1

4

Se verificaun incremento en el
desarrollo de la competencia

EVALUACIÓN DE LAS PRACTICAS DE DESARROLLO HUMANO

DESARROLLO HUMANO:
1. DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Significa adquirir y/o
perfeccionar...