psicologia

INTRODUCCION

El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro.
Con el objetivode asegurar la efectividad y viabilidad del negocio, la evaluación de todos los aspectos de la organización es esencial en un entorno empresarial cambiante donde todos estos aspectos cambiarán con el tiempo y la parte fundamental del desarrollo organizacional es conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa mejor responda a su cadavez nuevo entorno.
El trabajo diario de los grupos encargados del desarrollo organizacional es el análisis de los distintos departamentos de la empresa y asegurar que estén adecuados con las necesidades operativas del negocio. Para eso necesitan asegurar que cada división, departamento, grupo de trabajo, etc., esté adecuadamente dotado de los recursos necesarios, económicos y otros, para hacerfrente a las necesidades de sus actividades dentro de sus entornos. Como parte de este análisis, evalúan las carencias y las formas de cubrir estas carencias, en el contexto de los recursos disponibles de la empresa. También analizan las formas de trabajar entre los distintos departamentos y grupos de trabajo y diseñan formas de limar problemas.
Además, deben analizar todos los aspectos que puedanimpactar a las distintas partes del negocio y sobre sus necesidades de recursos.









MI VAQUITA
Mi vaquita comenzó a elaborar su historia el día 01 de Noviembre de 1967, cuando en el Dpto. del Atlántico, se asociaron 20 campesinos que sustentaban su sustento diario de la actividad lechera.
Los habitantes de la región heredaron suelos pobres y poco aptos para la agricultura,debido a la poca lluvia que los acompañaba desde hacía varios años.
Sus primeras actividades se realizaban a lomo de caballo para llevar los cantaros de leche a las tiendas de las poblaciones para su comercialización, pero aprovechando ayudas que el gobierno nacional otorgo a campesinos de los diferentes Dptos. del territorio nacional , se compraros más animales y por consecuente la utilización de másmano de obra que la que se requería inicialmente.
Se empezaron a adquirir maquinas pequeñas para el envase y tratamiento del producto, incrementando de forma notable su producción dada la organización básica que esta empresa empezaba a mostrar.
Con el paso de los años la Mi vaquita fue haciéndose más competitiva dado la mayor demanda de productos que le exigía mayor organización a todos losniveles; hoy Mi vaquita es una de las empresas más reconocidas a nivel nacional por la calidad de sus productos e innovación de los mismos.
MISION
Satisfacer las necesidades de los clientes a nivel nacional contando con tecnología apropiada y un talento humano visionario y comprometido, con los valores corporativos con miras a cumplir los objetivos establecidos, de manera que colaboremos con lapreservación del medio ambiente, que nos ayudara y la construcción de un mejor país.
NUESTRA VISION
Llegar a ser una empresa altamente competitiva, líder en la producción de productos lácteos, comprometida con la internacionalización de la producción del sector agroindustrial, con el fin de fomentar el desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión conprocesos.
PRINCIPIOS
Producimos productos alimentarios que satisfacen las necesidades alimenticias y calóricas de forma original a nuestros clientes, garantizando nuestras actividades por medio de estándares de excelente calidad.




OBJETIVOS COORPORATIVOS
Garantizar la comercialización de los productos a través del mejoramiento continuo en los procesos en aras de cumplir las exigencias de...