Psicologia

LIDERAZGO BASADO EN VALORES

Intro: Ay quienes piensan que es posible hablar de liderazgo sin vincularlo a los valores.
Y luego viene el esfuerzo para distinguir entre líderes buenos y malos. O el líder tiene valores o no es líder. Podrá ser un conductor de masas, un
Tirano que logra dominar a su grupo y crear un conjunto frenético de seguidores, pero el Resultado de su acción no beneficiaa la sociedad, ni logra convencernos de que aquello sea auténtico liderazgo.
Ya tenemos bastante en la Historia con ese tipo de líderes como para tratar ahora de rescatar esa condición y aplicársela a ellos. Tampoco estamos poniendo el acento en el líder como la gran persona que sobresale por sus condiciones extraordinarias por encima del común, sino en la persona que desarrolla su capacidad deinfluir en los demás con base en su excelencia personal y con miras a ayudarles a los otros a conseguir sus objetivos.
Liderazgo ético
Se trata de una visión, de un lado, que une el liderazgo a la conducta ética, y de otro, a la
Participación, a la accesibilidad del mismo a muchas condiciones humanas (el estudiante, el ama de casa, el profesor, el empleado, el directivo de una organización,el deportista, el político, etc.).
No poner el liderazgo como la culminación de una larga carrera de esfuerzos por conquistar metas muy altas, sino como el despliegue de un potencial que está en todos, con base en las oportunidades que se nos den de ponerlo en práctica.
A pesar del desgaste que algunos le atribuyen al término, creemos que sigue teniendo vigencia como tema social no exclusivodel ámbito empresarial, reconociendo, sin embargo, los aportes que desde él se han hecho a su comprensión. Precisamente lo que quisiéramos aportar con este
Hay muchos más líderes sin valores que con valores. Lo primero es más fácil y más al uso de la terminología corriente. Basta desarrollar un tipo de habilidades físicas, emocionales, cognoscitivas, de imagen y carisma para lanzarse tras el podery la influencia y poderse llamar “líder” más por la popularidad que se consigue que por los resultados mismos en bien de los demás y de la sociedad. En ese sentido muchos famosos del deporte o del espectáculo, por
Citar sólo dos campos, se autoproclaman o los proclama el público como líderes.
El líder busca resultados, y si no los obtiene su condición se pone en duda. Pero esos resultados semanifiestan en un bien para los demás, o en que se acrecienta el bien común de un grupo, empresa, familia o sociedad. El líder con valores obtiene resultados y resuelve problemas precisamente porque no se limita a ejercer el poder como dominio o la persuasión como Capacidad de convencimiento sobre otros para que lo sigan ciegamente. Su liderazgo surge desde dentro, de su capa íntima de valoresinteriores que lo llevan a servir, a labrarse un prestigio con base en lo que es, no en lo que tiene.

Amplitud y dinamismo de los valores
Los valores son reales y realizables, constituyen una gama muy amplia bienes que redundan en provecho de la persona: hay valores éticos, estéticos, económicos, culturales, religiosos, materiales, espirituales, etc. Y no todos tienen la misma profundidad deapreciación subjetiva. Como ocurre, por ejemplo con los valores estéticos frente a los éticos. Estos últimos tienen raíces en leyes naturales y universales, que no permiten que yo pueda cambiarlos como se cambia mi opinión
sobre una pintura o sobre una obra musical.
Cuando el valor se incorpora habitualmente a la conducta, podemos denominarlo virtud. Con las virtudes ocurre que la persona obra sinnecesidad de estarle recordando que lo haga.
Ha pasado por un proceso consciente de asimilación del valor y ahora lo vive de forma inconsciente.
Los animales no tienen valores y, por tanto no ejercen tampoco ningún liderazgo. Eso va unido también a que tanto en la biología animal como en la humana,
Incluido nuestro cerebro, y en las instituciones sociales, lo que hay en la base es una...