psicologia

Promoción de personal de una empresa
Una promoción es un momento muy importante en la historia laboral de cualquier persona, y más aún es el origen de muchos conflictos internos si no se administraadecuadamente. 

Es un momento muy importante en la historia laboral de una persona. Por lo común se concede un reconocimiento del desempeño anterior y del potencial a futuro. 
Las promociones tienecomo base dos criterios: El mérito del trabajador y/o en su antigüedad. ¿Cuál debe utilizar usted en su empresa?
Aquí algunas ideas:
1. Promociones basadas en el mérito Su fuente es el desempeñorelevante que una persona consigue en su puesto. Sin embargo, existen ciertas dificultades al momento de tomar una decisión acertada, convirtiéndose la promoción en una especie de "premio por simpatía".¿Cuál es la causa de esta situación? Esto se presenta cuando la persona que toma la decisión no puede distinguir en forma objetiva entre los candidatos que han tenido un desempeño sobresaliente y las queno la han tenido. 

• Mis Simpatía: Las decisiones de promoción que se basan en sentimiento personales son más comunes cuando el desempeño no se mide de manera objetiva. Cuando las promociones seoriginan en " corazonadas" personales, es probable que la organización termine elevando a una persona de capacidad inferior a un nivel de más alta responsabilidad y actuando directamente en perjuicio de lamotivación y la satisfacción de los otros trabajadores. Lo importante es que la decisión se apoye en un criterio objetivo de evaluación del desempeño y no en las preferencias subjetivas del queefectúa la decisión. 

• El principio de Peter: El segundo problema es el llamado " Principio de Peter. Este principio afirma que las personas tienden a subir en la escala jerárquica hasta alcanzar su nivelde incompetencia. Aunque esto no siempre es verdad, la regla aporta un elemento importante: el buen desempeño en un nivel no es garantía de éxito en un nivel superior. Nada garantiza, por...