psicologia



Colegio nacional de educación profesional técnica.
Gestión en los servicios de enfermería
L. E. Rosa María Guerrero Mendoza
Manual de Procedimientos Administrativos en el Área de Supervisión.
Equipo 5:
Oralia Yanet Aguilar Pérez
Pilar Alvarado Loredo
Sarita Yesenia Hernández Curandero
Eréndira Vanesa Martínez Montealvo
Grupo: 602


Junio 2015, Cd. Valles, San Luis Potosí
Índice:

Índice: 2INTRODUCCION 3
Objetivo General 4
Objetivos específicos 4
Áreas de aplicación 5
Responsables: 6
Políticas: 7
Descripción de Operaciones: 8
Jefe de departamento de hospitalización. 9
Jefe de hospitalización de área 9
Supervisor 9
Estrategias de los servicios al jefe del hospital 10
Formatos: 12
Requisito de incidencia del personal adscrito a la subdirección. 13
Reporte de supervisión de usuarioshospitalizados 13
Solicitud y entrega de formatos de papelería. 13
Requisito de reporte de infecciones 14
Controles de asistencia del personal adscrito a la subdirección de enfermería 14
Requisito de incidencia del personal adscrito a la subdirección. 14
Reporte de supervisión de usuarios hospitalizados 14
Solicitud y entrega de formatos de papelería. 15
Requisito de reporte de infecciones 15
Diagramade flujo: 16
Terminología: 19
Eficaz: Que logra hacer efectivo un intento o propósito 19


INTRODUCCION
Con el fin de mejorar la organización del departamento de enfermería en las unidades hospitalarias de Salud de Ciudad Valles, se ha preparado el presente manual, mediante el cual se exponen los objetivos del presente manual, áreas de aplicación, responsables, políticas, descripción de lasoperaciones, diagrama de flujo y terminología del sistema de manera tal que la distribución de actividades al personal de enfermería hagan su trabajo más eficaz, logrando así la optimización de los recursos en beneficio de los usuarios de los servicios de salud.
En el presente manual de procedimientos administrativos de la jefatura de supervención de enfermería, se abordan aspectos de mejora continuaen los procesos de las diferentes coordinaciones, así con en los formatos de control administrativos. Está integrado por procedimientos de supervisión en busca de una mejora continua en los servicios de enfermería para brindarles el mejor trato posible a los usuarios.
Objetivo General
Identificar los niveles jerárquicos del área de enfermería, la finalidad de mejorar los sistemas decomunicación en beneficio de los usuarios que demandan el servicio.

Objetivos específicos
Describir las funciones del personal de enfermería por categoría.
Mejorar los sistemas de comunicación entre el personal de enfermería.
Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad en el trabajo

Áreas de aplicación
La actualización del manual de supervisiónteniendo en cuenta entre otros aspectos, la naturalezas de los contratos que suscribe la organización y los derechos que garantiza a través de sus servicios ,en consecuencia define principios y procedimientos que rigen las actividades de coordinación, vigilancia control y asesorías de cada uno de los que suscribe la organización .
Por lo tanto, este manual es una herramienta que orientara el quehacer de los contratistas, agremiaciones, prestadores de servicios de salud, consultores y además servidores públicos vinculados con la actividad contractual de la empresa, ayudándolos a interactuar de manera eficiente con el propósito de garantizar los principios que orientan la actividad de la administración evitando desviaciones, ineficientes e irregularidades en el desarrollo dé suactividad.


Responsables:
L.E. Rosa María Guerrero Mendoza
Oralia Yaneth Aguilar Pérez: Estudiante De Enfermería General
Pilar Alvarado Loredo: Estudiante De Enfermería General
Sarita Yessenia Hernández Curandero: Estudiante De Enfermería General
Emma Judith Martínez Herrera: Estudiante De Enfermería General
Eréndira Vanessa Martínez Montealvo: Estudiante De Enfermería General
Políticas:
El...