Psicologia

ORGANIZACIÓN

Sistema de actividades concientemente coordinadas formado por 2 o mas personas para lograr un objetivo.
Entre las personas y las organizaciones se da una influencia reciproca.

CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS

LA COMPLEJIDAD: a mayor número de niveles jerárquicos mayor será la complejidad en cuanto a procesos de control y reglamentación.

EL ANONIMATO: la importancia secentra en el trabajo y no en quien lo realiza

RUTINAS ESTANDARIZADAS: tanto para llevar acabo los procesos de producción así como de comunicación

GRUPOS INFORMALES: en toda organización va a haber grupos informales o no oficiales

GRUPOS INFORMALES O ESTRUCTURAS PERSONALIZADAS NO OFICIALES: son subcolectividades que mantienen una acción personalizada sobre ellos

DIVERSIDAD: es laprincipal característica. No hay organizaciones iguales

SISTEMA SOCIAL: la organización es un sistema social porque esta compuesta por personas (sociedad)

Es un sistema por que es un conjunto de elementos relacionados entre si.

Interrelación entre elementos

Mientras más grande sea la organización va a ser mas completa.

Mientras más grande mas gente va a necesitar.

Dentro de lasorganizaciones formales hay organizaciones informales.

Organización Social:

Ej. Universidad (org. Social y formal)

Hay organizaciones planas y organizaciones altas

Es donde Hay varios o
No hay muchos muchos niveles
Niveles jerárquicos jerárquicos

-Acciones Funcionales: acciones que traen un beneficio a la empresa

- Acciones Disfuncionales: acciones que traen una consecuencia a la empresa

Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse dispuestas a activar conjuntamente para lograr un objetivo.

Personas y organizaciones ejercen una influencia reciproca.

SISTEMA: conjunto de diversos elementos que se encuentrainterrelacionados

SISTEMA SOCIAL: conjunto complejo de relaciones humanas que interactúan de diferentes maneras formado por todas las personas que conforman la empresa u organización

PUNTO CLAVE DE UN SISTEMA: la interacción entre los diferentes elementos del mismo.

La organización es un sistema social vivo y cambiante y cualquier cambio en uno de sus elementos producirá cambios enalgunos otros elementos

ACCIONES FUNCIONALES: acciones que traen un beneficio a la empresa

ACCIONES DISFUNCIONALES: acciones que traen una consecuencia a la empresa

RESPONSABILIDAD SOCIAL: reconocimiento de que las organizaciones tienen una influencia significativa en el sistema social y que tal influencia se debe de considerar y equilibrar de un modo apropiado en todas las acciones de laorganización.

CONTRATO PSICOLOGICO: expectativas reciprocas del individuo y la organización mas allá de cualquier contrato formal de empleo, generalmente se da de manera inconsciente

FILOSOFIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL: propone que todos formamos parte de un sistema social y todos compartimos la vida en un mismo planeta, debemos actuar en congruencia con esa realidad

CONTRATO FORMAL:especifica el tiempo que se va a trabajar, cuanto se va a pagar es un contrato escrito

ACTITUDES

Son las predisposiciones a responder de una determinada manera con reacciones favorables o desfavorables hacia algo.

Las integran las opiniones o creencias, los sentimientos y las conductas, factores que a su vez se interrelacionan entre si.

Se desarrollan a lo largo de la vida de unapersona.

La actitudes no son comportamientos son predisposiciones para actuar de cierta manera.

(No precisamente si tengo una actitud positiva hacia algo voy a tener un comportamiento positivo hacia ese algo.)

Las actitudes se aprenden, no se nace con ellas.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS ACTITUDES

➢ Ambiente
➢ Experiencias directas (es el mas poderoso factor)
➢ Grupos a...