Psicologiaaaa

A quien ejerce el liderazgo se lo titula Líder. El liderazgo se define como la influencia que se ejerce sobre las personas. Ésta permite incentivarlas para que trabajen de manera entusiasta por un objetivo en común.
Podemos encontrar varias clasificaciones de los Líderes que son establecidas a partir de distintos criterios. Cuando la persona es elegida como líder en una organización, estamoshablando de un líder FORMAL, en cambio, el INFORMAL es aquel que emerge de forma natural o espontánea dentro de un grupo.
Otra clasificación es aquella que se determina por la influencia del líder sobre sus subordinados. Cuando se lo reconoce como autoridad dentro del grupo y los integrantes creen que aporta recursos importantes, el liderazgo es Transaccional.
Si el liderazgo se ejerce a partir decambios en los valores, los comportamientos y los pensamientos de los integrantes del grupo, se denomina liderazgo Transformacional.
La clasificación más difundida es aquella que hace referencia al vinculo entre el líder y los sujetos a los que influencia, es decir a sus seguidores. En este caso, hay 3 tipos de liderazgo:
1. Líder Democrático: Es aquel que fomenta el debate y la discusión dentro deun grupo. Luego toma en consideración las opiniones de sus seguidores y a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explicitas, toma una decisión.
2. Líder Autoritario: Este decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. En este caso el líder apela a la comunicación unidireccional (sin dialogo) con el subordinado.
3. Líder Liberal: Suele adoptarun papel pasivo y entregar el poder al grupo. Por eso no realiza un juicio sobe aquello que aportan los integrantes, a quienes les da amplia libertad para accionar.

Conceptos sobre Liderazgo según distintos autores:
John C. Maxwell: “El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra consecuentemente tener un  rendimiento superior”.

 Idalberto Chiavenato: “La influenciainterpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” 

John Kotter: "el liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines".

PeterSenge: "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser victimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo queen realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades". 

Stodgdill: “El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo  o la mera posesión de una combinación de rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la participación activa y la demostración para llevara cabo tareas cooperativas hasta completarlas”.

Gibb: “El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros”.
“Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”.

Hempfill: “Liderazgo es lainiciación de actos cuyo resultado es un modelo consistente en la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo”.

Cattell: “El líder es la persona que produce el cambio más efectivo en el rendimiento de un grupo”.

Fiedler: “El liderazgo es parte de la administración, pero no toda de ella... El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos...