Psicologo
Páginas: 7 (1700 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2012
Fundamentos del Sistema de Gestión en S&SO
Universidad del Valle Sede Buga 2012
Características del líder en Seguridad y Salud Ocupacional • • • • • • • • Analítico Reflexivo Objetivo Disciplinado Con Iniciativa Comunicador Ecuánime Honesto
• “Hace que las cosas sucedan”.
Historia
Prehistoria: Paleolitico y Neolitico Edad Antigua: 4000 aC a 476 dC. Edad media: 476 a 1453 dC. Evolución de la S.O
Epoca Amerindia 1453 a 1541:
Protección y seguridad Organización del trabajo por comunidades
Conquista y Colonia 1541 a 1777:
Legislación: Reales Cédulas y ordenanzas
Independencia 1819 a 1950
Seguridad Social Código sustantivo del trabajo
Actual 1950 a 2012
Gestión del Riesgo Trasferir Amplio marco legal
Salud
“La
salud entendida como el bienestarsocial, somático y Psíquico está influenciada por el ambiente , el estilo de vida, la genética y los servicios de salud” Blum H.L.
Salud Ocupacional
“Proceso vital humano no sólo, limitado a la prevención y control de los accidentes y las enfermedades ocupacionales dentro y fuera de su labor, sino enfatizado en el reconocimiento y control de los agentes de riesgo en su entorno biopsicosocial “Comité Mixto de la OIT y la OMS
Salud Ocupacional
“Proceso vital humano no sólo, limitado a la prevención y control de los accidentes y las enfermedades ocupacionales dentro y fuera de su labor, sino enfatizado en el reconocimiento y control de los agentes de riesgo en su entorno biopsicosocial “ Comité Mixto de la OIT y la OMS
Salud Ocupacional
“Consiste en la planeación, organización,ejecución y evaluación de las actividades de Medicina Preventiva, Medicina del trabajo, Higiene y Seguridad Industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores y que deben ser desarrollados en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria” Resolución 1016/1989
¿QUÉ ES UN SITIO DE TRABAJO SALUDABLE?
Procura condicionesseguras en el trabajo Involucra la protección y la promoción de la salud en la práctica gerencial. Fomenta los estilos de vida y de trabajo que conducen a la salud. Involucra a toda la organización. Extiende su impacto positivo a las comunidades y medio ambiente.
BENEFICIOS
Para la Organización:
Buena gestión en los programas de salud y seguridad Mejoramiento de la imagen Incremento del estadode ánimo de las personas Reducción de rotación de personal Reducción de ausentismo Aumento de productividad Reducción costos de aseguramiento Reducción del riesgo de problemas legales y demandas
BENEFICIOS
Para los colaboradores: Ambiente de trabajo seguro y saludable Aumento de la autoestima Reducción del estrés Incremento de la confianza Mayor satisfacción por el trabajo Aumento de lasdestrezas para la protección de la salud Mejor nivel de salud Familias y comunidades más saludables
Gestión del Riesgo
Riesgo
...es la probabilidad de que un evento ocurra o no y afecte desfavorablemente el desarrollo normal de las funciones de la Organización, el área o procesos y le impidan el logro de los objetivos propuestos a cualquier nivel.
Clasificación del riesgo
Por su origenPor la fuente Por el nivel de gestión
Clasificación del riesgo
Del entorno
1. Por 1. Por su su
Amenazas Debilidades
origen
origen
De la empresa
Por el hombre
La naturaleza
2. Por la fuente
La tecnologia Los materiales
Clasificación del riesgo
No identificados
Identificados
3. Por su nivel de Gestión
Analizados Tratados
Clasificación del riesgoFinancieros Tecnicos Operativos Estratégicos
Fallas de proceso Prácticas laborales Desastres naturales Fallas humanas
De la estrategia Legal
Reputacional
¿Qué DEL RIESGO es la Gestión de GESTION Riesgos?
Es un proceso sistemático, lógico Orientado a mejora continua Es Responsabilidad de todos Es Aplicable a toda la Organización
Gestión del Riesgo
Para analizar
•¿Que nos impide...
Universidad del Valle Sede Buga 2012
Características del líder en Seguridad y Salud Ocupacional • • • • • • • • Analítico Reflexivo Objetivo Disciplinado Con Iniciativa Comunicador Ecuánime Honesto
• “Hace que las cosas sucedan”.
Historia
Prehistoria: Paleolitico y Neolitico Edad Antigua: 4000 aC a 476 dC. Edad media: 476 a 1453 dC. Evolución de la S.O
Epoca Amerindia 1453 a 1541:
Protección y seguridad Organización del trabajo por comunidades
Conquista y Colonia 1541 a 1777:
Legislación: Reales Cédulas y ordenanzas
Independencia 1819 a 1950
Seguridad Social Código sustantivo del trabajo
Actual 1950 a 2012
Gestión del Riesgo Trasferir Amplio marco legal
Salud
“La
salud entendida como el bienestarsocial, somático y Psíquico está influenciada por el ambiente , el estilo de vida, la genética y los servicios de salud” Blum H.L.
Salud Ocupacional
“Proceso vital humano no sólo, limitado a la prevención y control de los accidentes y las enfermedades ocupacionales dentro y fuera de su labor, sino enfatizado en el reconocimiento y control de los agentes de riesgo en su entorno biopsicosocial “Comité Mixto de la OIT y la OMS
Salud Ocupacional
“Proceso vital humano no sólo, limitado a la prevención y control de los accidentes y las enfermedades ocupacionales dentro y fuera de su labor, sino enfatizado en el reconocimiento y control de los agentes de riesgo en su entorno biopsicosocial “ Comité Mixto de la OIT y la OMS
Salud Ocupacional
“Consiste en la planeación, organización,ejecución y evaluación de las actividades de Medicina Preventiva, Medicina del trabajo, Higiene y Seguridad Industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores y que deben ser desarrollados en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria” Resolución 1016/1989
¿QUÉ ES UN SITIO DE TRABAJO SALUDABLE?
Procura condicionesseguras en el trabajo Involucra la protección y la promoción de la salud en la práctica gerencial. Fomenta los estilos de vida y de trabajo que conducen a la salud. Involucra a toda la organización. Extiende su impacto positivo a las comunidades y medio ambiente.
BENEFICIOS
Para la Organización:
Buena gestión en los programas de salud y seguridad Mejoramiento de la imagen Incremento del estadode ánimo de las personas Reducción de rotación de personal Reducción de ausentismo Aumento de productividad Reducción costos de aseguramiento Reducción del riesgo de problemas legales y demandas
BENEFICIOS
Para los colaboradores: Ambiente de trabajo seguro y saludable Aumento de la autoestima Reducción del estrés Incremento de la confianza Mayor satisfacción por el trabajo Aumento de lasdestrezas para la protección de la salud Mejor nivel de salud Familias y comunidades más saludables
Gestión del Riesgo
Riesgo
...es la probabilidad de que un evento ocurra o no y afecte desfavorablemente el desarrollo normal de las funciones de la Organización, el área o procesos y le impidan el logro de los objetivos propuestos a cualquier nivel.
Clasificación del riesgo
Por su origenPor la fuente Por el nivel de gestión
Clasificación del riesgo
Del entorno
1. Por 1. Por su su
Amenazas Debilidades
origen
origen
De la empresa
Por el hombre
La naturaleza
2. Por la fuente
La tecnologia Los materiales
Clasificación del riesgo
No identificados
Identificados
3. Por su nivel de Gestión
Analizados Tratados
Clasificación del riesgoFinancieros Tecnicos Operativos Estratégicos
Fallas de proceso Prácticas laborales Desastres naturales Fallas humanas
De la estrategia Legal
Reputacional
¿Qué DEL RIESGO es la Gestión de GESTION Riesgos?
Es un proceso sistemático, lógico Orientado a mejora continua Es Responsabilidad de todos Es Aplicable a toda la Organización
Gestión del Riesgo
Para analizar
•¿Que nos impide...
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