psicologo

Redes Formales:

Red Cadena: Sigue rígidamente la cadena de mando y es aquella en donde todos los empleados o subordinados dependen de un solo jefe, y para llegar a él los empleados deben hacer susconsultas o reclamos a su superior y este comunicarlo al Jefe Mayor. Siempre hay un solo jefe y los otros dependen de él solamente.-

Red Círculo: En este caso depende que el líder del grupo actúecomo conductor central de la comunicación, los empleados tienen una comunicación en forma directa con el líder o jefe y viceversa. No hay superiores intermediarios.-

Red en estrella: El individuodel centro puede comunicarse con todos los demás, resulta muy eficazpara las tareas simples, solo el individuo que tiene una posición central tiene un lugar privilegiado en el resto del grupo hayfrustración.

• Red en Y: Combina la red en cadena y en estrella, esefectiva para acciones compleja, las acciones se dividen en tareas simples.

Foro los nuevos contextos de aprendizaje de laEducación Abierta y a Distancia

Ana Vargas Kerguelén - Alumna

LUZ ESTELA VILLEGAS AVILÉS.TUTORA

UNIVERSIDAD DECORDOBA-ODESAD
2011-I Berastegui

Los nuevos contextos de aprendizaje de la EducaciónAbierta y a Distancia lleva en sí el germen de una verdadera revolución pedagógicaen la cual las estructuras tradicionalmente inmóviles de espacio-tiempo-jerarquía habrán de explotar. El concepto deuniversidad virtual ayuda a responder a los desafíosque han de enfrentar los universitarios, supone la utilización de las "las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC)", y unacombinación en "justaproporción" de las diferentes herramientas tecnológicas.
La formación superior no presencial ofrece un espacio educativo que utiliza las nuevas tecnologías informáticas y delacomunicación para superar las barreras del tiempo y del espacio y en este espacio es posible el contacto rápido e individualizado entre los estudiantes y los profesores;su diseño permite la relación...