Psicologo
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
UTILIZACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL 5
ESTRUCTURA ORGANICA 6
DIVISION ADMINISTRATIVA
1. Gerente General 8
1.1Asistente de Gerencia 11
2. Jefe de Compras 14
2.1 Asistente de compras 17
2.2 Auxiliar de compras 21
3. Jefe de Contabilidad 24
3.1 Contador 26
3.2 Costos28
3.3 Auxiliar de Contabilidad 31
4. Jefe de Tesorería 34
4.1 Asistente de Tesorería 37
5. Gerente de Ventas 39
5.1 Jefe de Ventas 42
5.2 SupervisorRegional de Venta y Visita Médica 45
5.3 Supervisor Regional de Vendedores 48
5.4 Supervisor Regional de Visitadores a Médicos 51
5.5 Vendedores 54
5.6 Visitadores a Médicos 57
5.7Asistente de Ventas 60
5.8 Facturador 63
5.9 Servicio a Clientes/Conmutador 66
6. Jefe de Crédito y Cobranzas 69
6.1 Asistente de Crédito y Cobranzas 72
7. Jefe de Sistemas75
7.1 Analista de Sistemas 78
8. Jefe de Recursos Humanos 81
8.1 Asistente de Nómina 83
8.2 Asistente de Recursos Humanos 86
8.3 Inspectores 89
8.4 Porteros92
8.5 Lavandería 94
DIVISION OPERATIVA
9. Director Técnico
INTRODUCCION
LABORATORIOS H.G. C.A. es una organización que como industria farmacéutica ycosmética provee soluciones terapéuticas para la salud humana y opciones de consumo masivo, a través del cumplimiento de las exigencias legales establecidas y la eficiencia en servicios basados enlos requisitos de la normas ISO 9001 y 14001, comprometida permanentemente a participar en el mercado, desarrollar su recurso humano, mejorando los procesos y brindando servicios de maquila a clienteslegalmente establecidos con productos que no afecten a sus intereses.
OBJETIVOS
Este modelo describe las principales funciones de cargos y ha sido diseñado en función a...
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