Psicologìa industrial
|Facultad de Ciencias administrativas |
INTRODUCCIÓN: 5
I.- PERSPECTIVA DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL 6
II.- SELECCIÓN DE PERSONAL 7
2.1.- Proceso de selección 7
2.2. Objetivos y desafíos de la selecciónde personal 8
2.3. Recepción preliminar de solicitudes 8
2.4. Pruebas de idoneidad 9
2.5.- El Proceso de Entrevista 10
2.6.- Verificación de datos y referencias 12
2.7.- Examen médico 12
2.8.- Resultados y retroalimentación 12
III.-ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL 13
Diseño del adiestramiento 13
Como Impulsar el desarrollo del Personal 13funciones inherentes al cargo. 14
Objetivos Del Adiestramiento De Personal 15
Tipos De Adiestramiento 16
Detección De Necesidades De Adiestramiento 17
potencial y así prepararse para sus grandes responsabilidades. 18
Instrumento Para la Detección de Necesidades de Adiestramiento 19
Técnicas Para Determinar Necesidades De Adiestramiento 19
Planificación DelAdiestramiento 22
El Plan de Adiestramiento de Personal 23
IV.-EL CONSEJO PSICOLÓGICO EN LA INDUSTRIA 25
CONSEJO DIRECTIVO CONTRA NO DIRECTIVO 26
TIPOS DE CONSEJO 27
LIMITACIONES DEL CONSEJO 27
ASEVERACIONES FINALES 28
V.- PSICOLOGIA DE INGENIERIA 29
Elementos de los sistemas de producción 29
¿son necesarios los operadores humanos? 29
¿Qué proporcionan losindividuos al sistema? 29
ANALISIS DE SISTEMAS, ESTUDIO DEL ERROR 31
ESTUDIO DE LOS FACTORES DE ENTRADA 32
ESTUDIO DE LOS FACTORES DE SALIDA 32
Clasificación de los errores de salida 32
Investigación fundamental de las capacidades psicomotoras 33
VI.MOTIVACION HUMANA EN LA INDUSTRIA 35
Complejidades motivacionales.- 36
BREVE HISTORIA DE LA MOTIVACION EN LAINDUSTRIA 38
CUATRO MOTIVOS HUMANOS 40
MEDICION DE LA MOTIVACIÓN HUMANA 41
ESTUDIO DE LA MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR 42
VI.LA PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN 43
Psicología de las organizaciones 43
El aporte de la psicología laboral a los procesos de mejora organizacional 45
FORMACIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS Ó EQUIPOS LABORALES 46
Tipos de grupos 47
Equiposlaborales: 48
LAS ORGANIZACIONES 49
LA SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS 51
LA SATISFACCION EN EL TRABAJO 54
Motivación, desempeño y satisfacción 55
RIESGOS PSICOSOCILAES EN LAS ORGANIZACIONES 56
CAUSAS 56
CONSECUENCIAS 56
VIII.- PSICOLOGÍA DE LAS RELACIONES OBRERO PATRONALES 57
Tendencias de la negociación colectiva 58Definición y objetivos 58
Problemas de la negociación colectiva 59
Barreras de comunicación 59
Medios de comunicación efectivos 61
Percepción defectuosa 61
Otros problemas de la negociación colectiva 63
Que desean los miembros del sindicato 63
Lealtad dual 64
La importancia del salario 64
Las funciones del psicólogo 65
IX.- INVESTIGACION DE ENCUESTA66
TIPOS DE ENCUESTAS 67
PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE UNA ENCUESTA 68
VENTAJAS Y DESVENTAJAS 70
EJEMPLO DE ENCUESTA 70
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………….……………..74
INTRODUCCIÓN:
Su objetivo principal es el estudiar la importancia de la Psicología en el ámbito empresarial, ya que dicho tema es de gran importancia para el ser humano dentro de la sociedad,l tomando en cuenta que el trabajo es una de las facetas de la humanidad, lo cual se dice que es una tercera parte fundamental en la vida social, y en el desarrollo como personas. Este estudio nos dice o sirve para que dicha empresa puedan conocer y analizar el tipo de persona que tiene trabajando para ellos.
Esta investigación puede ser de gran utilidad a los grandes empresarios que...
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