Psicologìa Industrial

Aceptación y Compromiso
Surge del conductismo en la década de los años 90. Es una terapia alternativa con pacientes de consulta externa con problemas graves emocionales y donde le terapeuta notiene un control sobre el entorno donde vive.
2 pilares fundamentales:
1. Papel que juega en los eventos privados en las explicaciones de los problemas de las personas.
2. La importanciaCaracterísticas:
Analizar problemas psicológicos
Trabaja entre la aceptación y el cambio. Entre aceptar lo que no se puede cambiar y comprometerse a cambiar lo que se puede cambiar y merece la pena paracambiar.
Analizar el contexto social verbal:
- El contexto de significado literal.
- El contexto de la evaluación
- El contexto de explicación
- El contexto del control emocionalResponsabilidad sobre la propia conducta
Aceptación y cambio desahogarse.
FASES
Fase 1: desesperanza creativa (romper los repertorios de evitación del cliente).
Fase 2: el control es el problema y no lasolución
Fase 3: desmantelar el lenguaje, las funciones de este, su relación con las emociones y la
Estable el yo como el contexto y no como contenido. Situar verbalmente la construcción del yocomo persona, como centro desde el actuar y realcinar lo las ecomicones.
Fase 5: VALORANDO: analizar los valores del cliente, los fundamentos y las bases verbales para escoger y valorar una direcciónpropia.
Fase 6 (final): Estar dispuesto al compromiso (comprometer al individuo con su cambio de conducta).
METAS
1. Establecer un estado de deseperanza creadora (no puede eliminar supensamientos,pero puede generar un estado que lo cambie).
2. Hacer ver el control como problema (dejar de pensar con lo que se realcione con los problemas).
3. Dieferenciar ente el yo y la conducta.
4.Abandono de la lucha contra los síntonmas
5. Establecer el compromiso de actuar.
6. Objetivo principal: no es cambiar la conducta si no el problema, cambiando el contexto en donde se desarrollan...