psicología de la innovación

Resumen Control N°1 Minor Innovación
Es una disciplina con un lenguaje propio o franco, con principios, métodos y herramientas.
Obj: crecer, valor para sociedad y ventaja comp. para empresas.Embudo lleno de fracasos.
Crecer→ comprándolo o creándolo(orgánico):copiando o innovando.
La I es adaptación, es un medio para la conservación, es hacer algo diferente a lo que se ha hecho. Implica unaprendizaje, hay confianza, algo gatillante que genera el cambio y hay resistencia(miedo) -Lógica creativa y estrategia emergente, estrategia de cascada(predictiva) y estrategia ágil(emergente, actuary dp analizar)
1. I.EVOLUTIVA: es mejorar el rendimiento del producto original, percibidas, no hay grandes barreras para ser copiadas. (c.mínimo y valorado por el cliente, ej:apple, escarabajo)
2.I. DE ROMPIMIENTO: cambio drástico, percepción cambia y lo básico del producto. Tec (casete-cd-dvd: grandes saltos deja obsoleto al anterior) Conceptual (cámara digital a análoga, mejora funciones,reloj)
3. ARQUITECTURA DE NUEVOS MODELOS: cambia el modelo en que una empresa diseña una arquitectura de negocio para poder competir en el mercado, rev en como ofrecemos beneficios al mercado.(ej:crearnuevos mercados, servir nuevos clientes) *En las 3 hay variables conocidas y desconocidas.
Administrador: n°+ y creciente, rentable
Emprendedor: innova. Adm depende del E para cumplir su f(x)BARRERAS para I: Colaboradores, comunicación con el cliente y sociedad(nuevas conexiones no percibidas)
-Hay que reinventarse constantemente porque sino la competencia iguala.
-Es un ciclo, representa,transporta ideas nuevas en resultados.
-Temporalidad (creencias, paradigmas, pasado:antecedentes, futuro:proyecta)
-Enfrentar cambios y resistencias.
-Impactar el dia a dia, impacto deseado eimplementarse.
-Real → cambiar mentalidad y comportamiento(motivación personal como parte integral de su trabajo) de empleados= cambiando el entorno con una cultura creativa.
5+1→ herramienta de diag....