psicología organizacional
Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
HABILIDADES DIRECTIVAS: DETERMINANTES EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL
Autores: Aburto Pineda, H. & Bonales Valencia, J.
Resumen:
“El artículo presenta las conclusiones de una investigación encaminadaa establecer las variables que definen el clima organizacional. La investigación teórica se orientó al conocimiento de los modelos de habilidades directivas y del clima organizacional. Se conocieronla conceptualización, medición y variables sobre habilidades directivas que afectan el clima organizacional. El objetivo de la investigación fue determinar si las habilidades directivas son lascausales de un clima organizacional insatisfactorio, para generar información que contribuya a resolver un problema en una dependencia pública, en función de la hipótesis”.
Clima organizacional
Es elmedio interno o la atmósfera psicológica característica de cada organización, se relaciona con la moral y satisfacción de los participantes (Frederick Glen, 1976; Chiavenato, 2007 citado por Aburto &Bonales, 2011).
Likert, (1951); Brunet , (2007), citado por Aburto & Bonales, (2011) clasifica el clima de acuerdo a las siguientes características:
Clima de tipo autoritario: Sistema I –Autoritarismo Explotador y Sistema II- Autoritarismo Paternalista
Clima de tipo participativo: Sistema III –Consultivo y Sistema IV – Participativo en grupo
Un bueno o mal clima organizacional tendrá:Tendrá consecuencias para la organización;
positivas: logro, afiliación, poder, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc.
Negativas: inadaptación, alta rotación,ausentismo, poca innovación, baja productividad, etc
Hipótesis
A menores habilidades directivas de liderazgo, comunicación, motivación, manejo del conflicto y formación de equipos; mayor climaorganizacional insatisfactorio
Método de investigación
hipotético-deductivo y descriptivo con un enfoque de orden cuantitativo.
El tipo de investigación: no experimental de diseño transversal....
Autores: Aburto Pineda, H. & Bonales Valencia, J.
Resumen:
“El artículo presenta las conclusiones de una investigación encaminadaa establecer las variables que definen el clima organizacional. La investigación teórica se orientó al conocimiento de los modelos de habilidades directivas y del clima organizacional. Se conocieronla conceptualización, medición y variables sobre habilidades directivas que afectan el clima organizacional. El objetivo de la investigación fue determinar si las habilidades directivas son lascausales de un clima organizacional insatisfactorio, para generar información que contribuya a resolver un problema en una dependencia pública, en función de la hipótesis”.
Clima organizacional
Es elmedio interno o la atmósfera psicológica característica de cada organización, se relaciona con la moral y satisfacción de los participantes (Frederick Glen, 1976; Chiavenato, 2007 citado por Aburto &Bonales, 2011).
Likert, (1951); Brunet , (2007), citado por Aburto & Bonales, (2011) clasifica el clima de acuerdo a las siguientes características:
Clima de tipo autoritario: Sistema I –Autoritarismo Explotador y Sistema II- Autoritarismo Paternalista
Clima de tipo participativo: Sistema III –Consultivo y Sistema IV – Participativo en grupo
Un bueno o mal clima organizacional tendrá:Tendrá consecuencias para la organización;
positivas: logro, afiliación, poder, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc.
Negativas: inadaptación, alta rotación,ausentismo, poca innovación, baja productividad, etc
Hipótesis
A menores habilidades directivas de liderazgo, comunicación, motivación, manejo del conflicto y formación de equipos; mayor climaorganizacional insatisfactorio
Método de investigación
hipotético-deductivo y descriptivo con un enfoque de orden cuantitativo.
El tipo de investigación: no experimental de diseño transversal....
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