Psicología










COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL






Cátedra: Psicología Laboral
Fecha: 01 de Abril 2013


INDICE

Páginas

Introducción al comportamiento organizacional……………………………………....... 3
Temas básicos del estudio del comportamiento organizacional…………….……. 4
¿Qué es el Comportamiento Organizacional?................................................. 5
Desafíos yoportunidades para el CO……………………………………………..... 6 – 7 – 8
Fundamentos del comportamiento organizacional……………………….….…………. 9
Principios del comportamiento organizacional…………………………….….………… 10
Disciplinas que contribuyen al campo del CO………………………….…………. 11 – 12
Conclusión…………………………………………………………………………………………………. 13
Bibliografía………………………………………………………………………………………………... 14INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Con el tiempo se ha cambiado el tipo de pensamiento para mejorar las organizaciones; se paso de una estructura de organización lineal, que es pensar solo en la competitividad de las empresas y obtención de esto a la base de un líder y los demás no podían dar su opinión, ya que las cosas eran vistas como estructuras aisladas, de este modo, se dio paso a unestudio sistemático, el cual dio pie a relacionar causas y efectos, pudiendo ver las cosas como procesos integrantes, dado que los miembros de la organización tienen las mismas metas y objetivos en común.
Por tanto el estudio del CO se enfoca en el comportamiento de individuos, grupos y estructuras, y el impacto que esto tendrá a nivel de organización. De este modo, se encargará de estudiar losefectos que se producen en el comportamiento de los individuos dentro de una organización, para de esta manera lograr que las organizaciones tengan más eficacia y haya una sobrevivencia y progreso de la empresa.
El CO es un campo de estudio de experiencia y conocimiento, las cuales estudia tres áreas determinantes del comportamiento en las organizaciones como: individuos, los grupos y lasestructuras, donde aplica el conocimiento obtenido de las 3 áreas ya mencionadas, teniendo en cuenta que el efecto de la estructura, su fin u objetivo es que las organizaciones tengan un trabajo más eficiente. A partir de esto, estudiar cómo se van desempeñando los individuos en una organización y cómo ese comportamiento afecta el rendimiento.
Dicho esto, el comportamiento organizacional se ocupa deobservar como las conductas de las personas afectarán el desempeño de una misma organización y las variables sistemáticas que se vayan dando, refiriéndonos a situaciones que estén relacionadas con el empleo, los puestos de trabajo, el ausentismo, la rotación de personal, la productividad, el desempeño de las personas y la administración.

TEMAS BASICOS DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALSus temas más relevantes son:
Motivación: determinan el desempeño de las personas, intenta explicar y pronosticar como se despierta el comportamiento de los individuos.

Comportamiento del líder y poder: Es la capacidad de que alguien haga algo que la otra persona accede, es decir ejerza el poder, que consta del control sobre los demás junto con el liderazgo que es el desempeño individual,grupal y organizacional.

Comunicación interpersonal: capacidad de la administración para transmitir y actuar respecto a la información dada.

Estructura de grupo y sus procesos.

Aprendizaje: cambio relativamente permanente en el comportamiento que ocurre como el resultado de la experiencia.

Actitud de desarrollo y la perfección.

Procesos de cambio.

Conflicto.

Diseño de trabajo ytensión en el trabajo.






¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

El comportamiento organizacional (CO) como concepto: Es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de las organizaciones.
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