Psicometria
Páginas: 15 (3624 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 3
2. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN ……………4
3. MISION………..…………………………………...………………………….………...5
4. VISION……………………………………………………………………………..…...6
5. VALORES………………………………………………………………………………7
6. PERFIL DEL CARGO…………………………………………………………..……..8
6. 1. Mision del Cargo……………………………………………………………………8
6.2. Responsabilidades del Cargo……………………………………………………...8
6.3. Funcionesdel Cargo………………………………………………………………..9
6.4. Formación, Conocimiento, Habilidades, ………………….…………………….10
6.5 Experiencia…………………………………………………………………………..10
6.6. Jornada laboral……………………………………………………………………..10
7. TEORIA PSICOMETRICA………………………………………………………...…11
7.1. Aspectos Psicométricos…………………………………………………………...11
7.2. Medición…………..………………………………………………………………...11
7.3. Tipo De Prueba SegúnEnfoque…………………………………………………12
7.4. Según Finalidad…………………………………….………………..……………12
7.5. Según Planteamiento Del Problema…………………………………..………...13
7.6 Según El Área De Comportamiento………………….………….........………..13
7.7. Según Modalidad De Aplicación……………………………………………….14
8. Justificación…………………………………………………………………………15
9. Aspectos Éticos…………………………………………………………………….16
10. BIBLIOGRAFIA…………….…………………………………………………….…17
1.INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es a partir de la selección de una empresa ya sea real o ficticia que en nuestro caso es real y se llama: “Servicios de Ingeniería y Construcción Limitada (Servinc Ltda.)”, identificar el perfil del cargo Director Técnico del Área Técnica de esta empresa dedicada a la interventoría que presta sus servicios a entidades estatales y privadas con un excelenteequipo humano, de tecnología y seguridad industrial buscando siempre su posicionamiento como líder e innovadora en el campo.
Estimamos compartir con ustedes en esta primera entrega información básica acerca de los inicios de conformación de la empresa: “Servicios de Ingeniería y Construcción Limitada (Servinc Ltda.).”, su misión, visión porque son elementos importantes consideramos nosotrospara poder definir perfiles en una empresa.
Luego en la segunda entrega establecer el tipo de pruebas psicotécnicas, la teoría que las sustenta y definir aspectos de confiabilidad y validez.
2. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN
Constituida en 1993, gracias a la integración de profesionales dedicados a diversas disciplinas de la producción, Servicios de Ingeniería y Construcción Limitada -Servinc, es una organización de carácter privado dedicada a la prestación de servicios en los campos de la ingeniería, el diseño, las finanzas y la administración.
La experiencia es una ventaja al interior de la organización; la amplia trayectoria de nuestros fundadores, así como el legado entregado por ellos a las nuevas generaciones, respalda el desarrollo de nuestro trabajo.
Conjuntamentees una organización de carácter privado y dedicada a la prestación de servicios en el campo de la Ingeniería y arquitectura con énfasis en las líneas de consultoría, interventoria, administración, construcción, estudios y diseños.
La amplia trayectoria de sus fundadores, y su experiencia, es una ventaja al interior de la organización, que respaldan el desarrollo de su trabajo.
3.MISIÒN
Servinc es una empresa que presta sus servicios a entidades estatales y privadas apoyando la ejecución de proyectos de consultoría. Realiza estas actividades a través del continuo desarrollo de su recurso humano, equipos e infraestructura; garantizando la satisfacción del cliente, el desarrollo sostenible, la seguridad industrial y la salud ocupacional.
4.VISIÒN
Servinc busca afianzarse a nivel nacional como una empresa líder e innovadora, de tal forma que le sea posible mantenerse en los países suramericanos e incursionar en el 2015 en Centro América y el Caribe apoyados en un mejoramiento continuo y el Sistema Integrado de Gestión.
5. VALORES CORPORATIVOS
5.1. Rentabilidad
Obtener las utilidades y la liquidez, de acuerdo a los...
1. INTRODUCCIÓN 3
2. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN ……………4
3. MISION………..…………………………………...………………………….………...5
4. VISION……………………………………………………………………………..…...6
5. VALORES………………………………………………………………………………7
6. PERFIL DEL CARGO…………………………………………………………..……..8
6. 1. Mision del Cargo……………………………………………………………………8
6.2. Responsabilidades del Cargo……………………………………………………...8
6.3. Funcionesdel Cargo………………………………………………………………..9
6.4. Formación, Conocimiento, Habilidades, ………………….…………………….10
6.5 Experiencia…………………………………………………………………………..10
6.6. Jornada laboral……………………………………………………………………..10
7. TEORIA PSICOMETRICA………………………………………………………...…11
7.1. Aspectos Psicométricos…………………………………………………………...11
7.2. Medición…………..………………………………………………………………...11
7.3. Tipo De Prueba SegúnEnfoque…………………………………………………12
7.4. Según Finalidad…………………………………….………………..……………12
7.5. Según Planteamiento Del Problema…………………………………..………...13
7.6 Según El Área De Comportamiento………………….………….........………..13
7.7. Según Modalidad De Aplicación……………………………………………….14
8. Justificación…………………………………………………………………………15
9. Aspectos Éticos…………………………………………………………………….16
10. BIBLIOGRAFIA…………….…………………………………………………….…17
1.INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es a partir de la selección de una empresa ya sea real o ficticia que en nuestro caso es real y se llama: “Servicios de Ingeniería y Construcción Limitada (Servinc Ltda.)”, identificar el perfil del cargo Director Técnico del Área Técnica de esta empresa dedicada a la interventoría que presta sus servicios a entidades estatales y privadas con un excelenteequipo humano, de tecnología y seguridad industrial buscando siempre su posicionamiento como líder e innovadora en el campo.
Estimamos compartir con ustedes en esta primera entrega información básica acerca de los inicios de conformación de la empresa: “Servicios de Ingeniería y Construcción Limitada (Servinc Ltda.).”, su misión, visión porque son elementos importantes consideramos nosotrospara poder definir perfiles en una empresa.
Luego en la segunda entrega establecer el tipo de pruebas psicotécnicas, la teoría que las sustenta y definir aspectos de confiabilidad y validez.
2. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN
Constituida en 1993, gracias a la integración de profesionales dedicados a diversas disciplinas de la producción, Servicios de Ingeniería y Construcción Limitada -Servinc, es una organización de carácter privado dedicada a la prestación de servicios en los campos de la ingeniería, el diseño, las finanzas y la administración.
La experiencia es una ventaja al interior de la organización; la amplia trayectoria de nuestros fundadores, así como el legado entregado por ellos a las nuevas generaciones, respalda el desarrollo de nuestro trabajo.
Conjuntamentees una organización de carácter privado y dedicada a la prestación de servicios en el campo de la Ingeniería y arquitectura con énfasis en las líneas de consultoría, interventoria, administración, construcción, estudios y diseños.
La amplia trayectoria de sus fundadores, y su experiencia, es una ventaja al interior de la organización, que respaldan el desarrollo de su trabajo.
3.MISIÒN
Servinc es una empresa que presta sus servicios a entidades estatales y privadas apoyando la ejecución de proyectos de consultoría. Realiza estas actividades a través del continuo desarrollo de su recurso humano, equipos e infraestructura; garantizando la satisfacción del cliente, el desarrollo sostenible, la seguridad industrial y la salud ocupacional.
4.VISIÒN
Servinc busca afianzarse a nivel nacional como una empresa líder e innovadora, de tal forma que le sea posible mantenerse en los países suramericanos e incursionar en el 2015 en Centro América y el Caribe apoyados en un mejoramiento continuo y el Sistema Integrado de Gestión.
5. VALORES CORPORATIVOS
5.1. Rentabilidad
Obtener las utilidades y la liquidez, de acuerdo a los...
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