PSICOORGANIZACIÓN - Schein

Etzioni (1961) nos ofrece una topología bastante útil de las relaciones entre individuo y organización, en la que clasifica las organizaciones de acuerdo a el tipo de poder o autoridad que laorganización utiliza para hacer que la gente cumpla con sus obligaciones y 2, el tipo de participación que la organización requiere de sus miembros. Con relación a la dimensión de autoridad, Etzioni haidentificado tres tipos de organizaciones básicamente diferentes, dependiendo de si la organización utiliza el poder coercitivo puro, los incentivos económicos o materiales combinados con la autoridadracional-legal o los incentivos o premios de carácter “normativo”. Las organizaciones que caen en este último grupo por lo general les ofrecen a sus miembros oportunidades de contribuir al logro deobjetivos que se consideran intrínsecamente valiosos y congruentes con los objetivos individuales y exhiben también un estilo de liderazgo carismático o racional. La Tabla 3.1 muestra ejemplos de cada unode estos tipos puros. Lo mismo que Ejemplos de algunas estructuras mezcladas que encierran. En alguna forma, combinaciones de tipos de autoridad.
Esta tipología se basa en un principio diferente alprincipio en que se base la tipología de Blau y Scott que se mostró en el Capitulo 2y es mucho más útil para los objetivos de este capitulo, porque considera el “clima” interno de la organización y noel propósito o función final de diferentes tipos de organizaciones dentro de un grupo social.
Etzioni distingue también tres tipos de participación de los miembros en una organización, a saber: 1.alienante, que quiere decir que la persona no participa psicológica mente pero se le obliga a permanecer en la organización: 2. calculadora, que quiere decir que la persona participa solamente en lamedida en que pueda hacer sólo lo que se espera que haga “por el salario que recibe”; y 3. moral, que quiere decir que la persona valoro intrínsecamente su trabajo y la misión de la organización,...