Psicopedagoga

Páginas: 50 (12318 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2013
INSTRUMENTO para la AUTOEVALUACIÓN GESTIÓN MUNICIPAL
Señales de un buen gobierno para el Desarrollo Local

de la

Equipo de investigación: Noel Barillas (PNUD) Sergio Bran (UCA) Ondina Castillo (GTZ) Jaime Idrovo (GTZ) Roberto Chinchilla (OPAMSS) Carolina Monteflores (ISDEM) Werner Ohligschlaeger (GTZ) Danilo Padilla (TAG/USAID) Alex Ramírez (ISDEM) Mirna Romero (COMURES) Rony Romero(COMURES) Marcos Rodríguez (FUNDE) Alberto Enríquez (FUNDE) Jeremías Villalobos (FISDL) Sistematización y conceptualización: Marcos Rodríguez (FUNDE) Validación del instrumento en campo: Carolina Monteflores y Alex Ramírez (ISDEM) Actualización de indicadores y metodología para el análisis: Carolina Monteflores y Alex Ramírez (ISDEM), Sergio Bran (Maestría en Desarrollo Local/UCA), María Elena Caballero(SACDEL), Ondina Castillo (GTZ) ISBN: 978-99923-805-7-4 Adaptación didáctica: Claudia Perla Corrección gramatical: Xiomara Peraza Diseño y diagramación: Claudia Perla Coordinación de la 1ra. Edición: ISDEM/GTZ/FUNDE Comentaristas y colaboradores: Carlos Molina (FISDL), René Medina (COMURES), José Roberto Góchez, Luis Reyes y Yonny Marroquín (OPAMSS), Alejandro Jacobo (ISDEM), Aldo Miranda, ArturoUrrutia y Carlos Madrid (RTI/AID), Guillermo García y Urania Morales (GTZ). Esta publicación puede ser reproducida, total o parcialmente, con el único requisito que sea citada la fuente. Este documento ha sido publicado con el apoyo de USAID y GTZ.

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CONTENIDO
Presentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 7

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PRIMERA PARTE La autoevaluación de la gestión municipal . . . . . . . . . .
1. La gestión municipal: factor clave del desarrollo local . . . . 2. ¿Qué se pretende lograr con la autoevaluación de la gestión municipal? . .. . . . . . . . . . . . 3. ¿Qué se requiere de los gobiernos municipales? . . . . . . . . . 4. ¿En qué consiste el instrumento de autoevaluación municipal? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. ¿Para qué autoevaluar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. ¿Qué se va a autoevaluar de la gestión municipal? . . . . . . 7. ¿Cómo está organizada la información que queremosmedir? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8. Ponderación de los indicadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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SEGUNDA PARTE Instrumento para la autoevaluación de la gestión municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Indicadores para autoevaluar la gestión municipal . . . . . . . . . 19 1.Tablas de indicadores ponderados . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Área de evaluación A: Desarrollo organizacional . . . . . . • Área de evaluación B: Finanzas municipales . . . . . . . . . . • Área de evaluación C: Servicios y proyectos . . . . . . . . . . • Área de evaluación D: Gobernabilidad democrática . . . . . 19 19 20 21 22

TERCERA PARTE Propuesta de alternativas de solución para mejorarlos niveles de desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

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PRESENTACIÓN
El desarrollo local es un proceso que interesa a todas las personas del país, pues involucra situaciones que inciden en el bienestar de la población, es decir, en la calidad de vida de todos y todas y, como tal, se encuentra vinculado al desarrollo nacional. El buen desarrollo de la localidadimplica el fortalecimiento de cuatro dimensiones: la social, la económica, la medioambiental y la política. Aunque en la realidad estas dimensiones existen como un todo y se afectan mutuamente; para poder evaluarlas las consideraremos en forma separada:

Desarrollo político para una buena gestión municipal

Desarrollo económico equitativo

Dimensión en la que se centra este instrumento...
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