PSICOPREVENCION I Unidad 2007
Páginas: 26 (6497 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
PSICOPREVENCION DE RIESGOS PARA LA EMPRESA DEL 2000
1. PSICOPREVENCION DE RIESGOS PARA LA EMPRESA DEL tercer milenio.
“No hay que dar pasos para llegar a una meta, cada paso debe ser una meta, sin olvidar que es un Paso”
ORTEGA Y GASSET
1.1 CONCEPTO GENERAL
La psicoprevención, complemento a la prevención de riesgos, es aquella rama de la psicología laboral que tiene como objetivo cambiaractitudes y modificar conductas inadecuadas, con el fin de realizar un trabajo seguro y, por lo tanto, sin riesgos de accidentes.
La administración, actividades y metodología, herramientas de la psicoprevención, varían dependiendo del grado de madurez y desarrollo tanto de la empresa como de las personas que la integran.
Con frecuencia hacemos la distinción entre lo que es un programa decapacitación en psicoprevención y lo que es un proyecto de psicoprevención.
El programa de capacitación en psicoprevención es una actividad que, si bien es cierto, tiene una serie de ventajas y bondades en el proceso de enseñanza y aprendizaje, corre el riesgo de ser una actividad aislada; en cambio un proyecto de psicoprevención implica análisis y etapas, donde cada una es antesala de la próxima,preambulo de la que viene, continuación de lo ya hecho y preludio de las siguientes. Hay una secuencia ordenada.
Habitualmente encontramos en algunas empresas el fenómeno que denominamos “furor por la prevención” y sus resultados en el corto plazo. Esto es bueno, pero... “no por mucho madrugar amanece más temprano”. Un proyecto de psicoprevención requiere de tiempo no sólo cuantitativo sino que tambiéncualitativo; la razón es que se trata de un proceso y como tal, no puede ser violentado por la precipitación, por el apuro, y ni siquiera por las buenas intenciones. Para que un proyecto de psicoprevención dé buenos frutos en una empresa, es preciso, que esa empresa tenga “memoria colectiva”; metafóricamente podría describir esa memoria colectiva como aquello intangible que se palpa en lasparedes, que flota en el ambiente y que aparece en el más mínimo acto o en la modesta y pequeña acción de cualquiera de los integrantes de la empresa. En otras palabras formar masa crítica. Es decir, para que se produzca un efecto, es necesario contar con personas que tengan conocimientos en el tema, que transmitan verbal y no verbamente conciente e inconcientemente los contenidos.
1.2 OBJETIVO DELA PSICOPREVENCIÓN DE RIESGOS
Psicoprevenir es desarrollar; es evolucionar de lo indiferenciado a lo diferenciado. Por ejemplo, de la percepción del riesgo y de lo seguro como iguales, a la discriminación del peligro y de lo seguro como diferente.
La psicoprevención busca el cambio de actitud frente al trabajo; en un momento del tiempo donde el ahicismo y el relativismo de los valores es muygrande, la prevención de riesgos también se ve afectada y, por lo tanto, el cambio de actitud es fundamental y continuo.
Para ello, la primera condición del programa es la sensibilización de los miembros de la empresa y el establecimiento de una política de prevención, donde las normas sean los indicadores esenciales.
Un plan de prevención cuyos objetivos son la minimización de lesiones, de pérdidaseconómicas, de daños y perjuicios a la comunidad, este elemento debe formar parte del funcionamiento de la empresa; de ese modo, frente a cualquier emergencia, se podrá disminuir su impacto.
1.3 PSICOPREVENCION DE RIESGOS Y MADUREZ DE LA
EMPRESA
“El amor como principio, el orden como base y el progreso como fin”
A. COMPTE.
Uno de los desafíos más importantes para la empresa del 2000 loconstituye el proyecto de Prevención de Riesgos y Control de la Accidentabilidad. Para lograrlo, es necesario hacer algunas consideraciones; Un buen paradigma comparativo lo da la Psicología del Desarrollo.
Las empresas evolucionan y se desarrollan, al igual que un niño que experimenta una serie de transformaciones desde el momento de la concepción hasta la senescencia, las empresas van...
1. PSICOPREVENCION DE RIESGOS PARA LA EMPRESA DEL tercer milenio.
“No hay que dar pasos para llegar a una meta, cada paso debe ser una meta, sin olvidar que es un Paso”
ORTEGA Y GASSET
1.1 CONCEPTO GENERAL
La psicoprevención, complemento a la prevención de riesgos, es aquella rama de la psicología laboral que tiene como objetivo cambiaractitudes y modificar conductas inadecuadas, con el fin de realizar un trabajo seguro y, por lo tanto, sin riesgos de accidentes.
La administración, actividades y metodología, herramientas de la psicoprevención, varían dependiendo del grado de madurez y desarrollo tanto de la empresa como de las personas que la integran.
Con frecuencia hacemos la distinción entre lo que es un programa decapacitación en psicoprevención y lo que es un proyecto de psicoprevención.
El programa de capacitación en psicoprevención es una actividad que, si bien es cierto, tiene una serie de ventajas y bondades en el proceso de enseñanza y aprendizaje, corre el riesgo de ser una actividad aislada; en cambio un proyecto de psicoprevención implica análisis y etapas, donde cada una es antesala de la próxima,preambulo de la que viene, continuación de lo ya hecho y preludio de las siguientes. Hay una secuencia ordenada.
Habitualmente encontramos en algunas empresas el fenómeno que denominamos “furor por la prevención” y sus resultados en el corto plazo. Esto es bueno, pero... “no por mucho madrugar amanece más temprano”. Un proyecto de psicoprevención requiere de tiempo no sólo cuantitativo sino que tambiéncualitativo; la razón es que se trata de un proceso y como tal, no puede ser violentado por la precipitación, por el apuro, y ni siquiera por las buenas intenciones. Para que un proyecto de psicoprevención dé buenos frutos en una empresa, es preciso, que esa empresa tenga “memoria colectiva”; metafóricamente podría describir esa memoria colectiva como aquello intangible que se palpa en lasparedes, que flota en el ambiente y que aparece en el más mínimo acto o en la modesta y pequeña acción de cualquiera de los integrantes de la empresa. En otras palabras formar masa crítica. Es decir, para que se produzca un efecto, es necesario contar con personas que tengan conocimientos en el tema, que transmitan verbal y no verbamente conciente e inconcientemente los contenidos.
1.2 OBJETIVO DELA PSICOPREVENCIÓN DE RIESGOS
Psicoprevenir es desarrollar; es evolucionar de lo indiferenciado a lo diferenciado. Por ejemplo, de la percepción del riesgo y de lo seguro como iguales, a la discriminación del peligro y de lo seguro como diferente.
La psicoprevención busca el cambio de actitud frente al trabajo; en un momento del tiempo donde el ahicismo y el relativismo de los valores es muygrande, la prevención de riesgos también se ve afectada y, por lo tanto, el cambio de actitud es fundamental y continuo.
Para ello, la primera condición del programa es la sensibilización de los miembros de la empresa y el establecimiento de una política de prevención, donde las normas sean los indicadores esenciales.
Un plan de prevención cuyos objetivos son la minimización de lesiones, de pérdidaseconómicas, de daños y perjuicios a la comunidad, este elemento debe formar parte del funcionamiento de la empresa; de ese modo, frente a cualquier emergencia, se podrá disminuir su impacto.
1.3 PSICOPREVENCION DE RIESGOS Y MADUREZ DE LA
EMPRESA
“El amor como principio, el orden como base y el progreso como fin”
A. COMPTE.
Uno de los desafíos más importantes para la empresa del 2000 loconstituye el proyecto de Prevención de Riesgos y Control de la Accidentabilidad. Para lograrlo, es necesario hacer algunas consideraciones; Un buen paradigma comparativo lo da la Psicología del Desarrollo.
Las empresas evolucionan y se desarrollan, al igual que un niño que experimenta una serie de transformaciones desde el momento de la concepción hasta la senescencia, las empresas van...
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