Psicosociologia Industrial


INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas


ENSAYO:
EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y GRUPAL DEL MEXICANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES LABORALES Y SUS ASPECTOS SOCIOCULTURALES


INTRODUCCIÓN
La psicología del mexicano es la clave para interpretar la actitud de este en el desarrollo laboral, para ello debemos deconocer, entender su historia y cultura en el trabajo. Y es que todo empieza desde la infancia, cuando la mamá de cada uno de nosotros como individuos, nos empieza a forjar un sentido, o tal vez una dirección, de lo que podemos hacer o no, y de lo que está mal o de lo que hacemos bien. También la sociedad es la que nos hace hacer las cosas de diferente manera de como la queríamos hacer, o de cómonos podríamos sentir satisfechos, sin embargo podemos decir que el trabajador mexicano es más cooperativo que un estadounidense, que es competitivo principalmente, pero es bastante desconfiado y no cree en el buen funcionamiento de los equipos.
Fuera de estereotipar al mexicano, generalizamos y describimos el comportamiento y actitudes propias del mismo, positivas y negativas, con el fin de vernosa nosotros mismos y lograr un cambio si es que se hace consciencia sobre ello.
El objetivo central que planteamos en este ensayo es mostrar que varios de los problemas que enfrenta cualquier tipo de organización provienen del factor humano, más que de cualquier otro factor, mostrando la relación existente entre la psicología del mexicano y el impacto que esta tiene en el ámbito laboral, pues elmexicano siempre encuentra razones para justificar que no todo en su vida es como lo desea, de lo cual nos damos cuenta que el mexicano no es responsable ni de sí mismo, que es conformista e individualista, pues no busca superación constante, ya que su motivación es momentánea y definida por objetos materiales más que por sentirse mejor consigo mismo.
ENSAYO
Para dar inicio, plantearemos lapersonalidad del mexicano, y es que la gente no es igual que en otros países. Aunque todos seamos participes de la naturaleza humana y de la misma especie, los mexicanos, los alemanes, los japoneses y los canadienses no somos iguales: no somos iguales en cuanto a cultura, mitos, costumbres y no somos iguales en cuanto al mismo ritmo de trabajo, y tal vez no hay la misma motivación que es la queayuda, en diferentes formas a nosotros como futuros trabajadores el poder emprender hacia el mismo trayecto que en los de un país primermundista. Y las razones están a la vista. Una observación elemental enseña que cada uno somos producto de: 1) De la Herencia biológica que nos dieron nuestros padres, 2) Del medio ambiente y 3) De nuestras reacciones y decisiones.
Y a la herencia biológica, determinagrupos humanos característicos y diferentes unos de otros. Los genes que reciben los esquimales no son iguales a los de los franceses, ni los de éstos a los de los españoles. Pero el impacto del medio es tal vez más evidente aún. El clima, los paisajes, la alimentación, el folklore local, la religión, la estructura familiar; y luego las experiencias de cada uno (contactos humanos durante lainfancia, aprendizajes, enfermedades, accidentes, sustos, etc.) van conformando personalidades muy peculiares; de modo que si ya por si un bebé mexicano es diferente de un bebé japonés, un mexicano de 40 años que ha vivido en México, es aún más diferente, mucho más, de un japonés de la misma edad que ha vivido siempre en Japón. La cultura es una enorme fuerza determinante de comportamientos. Es muyestrecha la relación que existe entre la cultura mexicana y la personalidad de los mexicanos. Y si muy a menudo el mexicano parece poco trabajador, poco colaborador y poco efectivo, quien pretende comprometerlo con la productividad y con la calidad a base de discursos políticos, de reglamentos, de reestructuraciones organizacionales, de cursos administrativos y de talleres de control de calidad, se...