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Páginas: 7 (1727 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015
TRABAJO EN EQUIPO
Cuando se habla de de trabajo en equipo nos referimos a una mutua colaboración de personas a fin de alcanzar la consecución de un resultado determinado. Desde esta perspectiva, el trabajo en equipo puede hacer referencia a determinados deportes, a la cooperación con fines económicos o sociales, a las iniciativas que se toman en forma conjunta en el área de la política, en fina un determinado objetivo. Un elemento fundamental para que el trabajo cooperativo rinda sus frutos es la asignación de tareas específicas para cada uno de los integrantes del grupo humano en cuestión. Cada persona fue bendecida con talentos específicos y es lo lógico que se le atribuyan aquellas actividades en las que se pueda desenvolver con mayor soltura. Con un proceder contrario, losresultados serían de menor categoría, en la medida en que se estarían desaprovechando estas aptitudes, dejando que los miembros se ocupen de tareas que sobrepasan sus capacidades.


GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Podemos denominar que un Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización o un proyecto una labor similar.
Suelen estar próximas físicamente, tienen un mismojefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo. El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado, mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo detrabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios).
Por ejemplo: En un hospital los anestesistas forman un grupo de trabajo: realizan la misma actividad, tienen un jefe común (el jefe de sección), pero cada uno responde de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la de suscompañeros).


COACHING EMPRESARIAL

El Coaching Empresarial es un proceso moderno y efectivo de cambio y mejora, enfocado al Capital Humano de una empresa con el fin de liberar su potencial, optimizar su desempeño, elevar su motivación y satisfacción, y lograr que los equipos trabajen como un todo cohesionado. Este proceso tiene un gran impacto en la rentabilidad y competitividad de lasorganizaciones y en el logro de sus objetivos corporativos., el coaching empresarial consiste en ayudar al cliente a clarificar y alcanzar sus objetivos. En el caso del coaching empresarial, el coach además de poseer habilidades propias de coaching, debe tener conocimiento del mundo empresarial y de los criterios empleados en los negocios El coach empresarial te ayudará a clarificar, fijar y alcanzartus objetivos empresariales y, sobre todo, a convertirte en empresario. Y este va dirigido a Cualquier empresario o profesional se puede beneficiar del coaching empresarial. Y finalmente podemos decir que el coaching a de proporcionar algunos beneficios como tal, el coaching está completamente orientado a la clarificación y a la acción. Esto en sí mismo ya es un beneficio. No obstante, losbeneficios empresariales que se pueden obtener incluyen aumento de las ventas, mejora de los beneficios, reducción de las horas de trabajo, equilibrio entre vida personal y vida laboral.
Ejemplo: en un restaurante un coach puede orientar el trabajo del director del restaurante haciéndole descubrir si dispone de las herramientas de gestión necesarias, y si sus prioridades de gestión están bienfocalizadas.


JEFES DE EMPRESAS
El jefe es la cabeza de una organización. Se trata de una persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarquía y que tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados. Todas las organizaciones jerárquicas, como las empresas, los partidos políticos o los gobiernos, cuentan con jefes en distintos niveles.

Jefe, en ocasiones, es un término que se...
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