PTS EXCAVADORA

1. OBJETIVO
Establecer los pasos a seguir para efe1. OBJETIVO
Establecer los pasos a seguir para efectuar trabajos de movimiento de material con la excavadora en forma segura y eficiente.

2. ALCANCE
Este procedimiento debe ser conocido y aplicado por todo el personal responsable de operar las excavadoras de Araya Hnos S.A. para el Contrato Extracción y Transporte de Mineral para Pruebas –Proyecto RUTA C-327 Compañía Minera del Pacifico (CAP)

3. NORMAS Y REFERENCIAS
• CHECK LIST Excavadora.

4. DEFINICIONES
Operador: Es la persona que opera y/o conduce el equipo debidamente autorizado y que ha cumplido con los requisitos y exigencias establecidas.

Zanja: Excavación mecanizada bajo nivel de superficie, para canalizar aguas u otros elementos.

Cornisa: Material suspendidodesde los cortes de bancos o pre-bancos y socavados en su base.

Área Restringida: Sector señalizado y/o controlado en donde no puede ingresar vehículos o personas sin la debida autorización del operador o supervisor.


Área de Carguío: Lugar restringido, en donde trabaja un equipo de carguío, el sector está limitado en 50 metros a la redonda que corresponde al giro de acercamiento yaculatamiento que deben dar los camiones. El operador de carguío estará a cargo del lugar y autorizará el ingreso al sector previa solicitud por radio.
5. RESPONSABILIDADES
5.1 ADMINISTRADOR DE CONTRATO

• Coordinar el desarrollo de los proyectos, según las especificaciones técnicas y normas establecidas, velando por el cumplimiento de los estándares de calidad, atendiendo a la prevención de riesgosy la preservación del medioambiente.

• Coordinar los recursos disponibles en las obras, optimizando su utilización y generando un clima de cooperación entre las distintas obras para el logro de los objetivos propuestos.

Roles para la Implementación y Administración del Sistema de Gestión PRIMA

• Asegurar que todos los miembros del equipo del proyecto, en todos los niveles jerárquicos,estén entrenados y conocen el Plan PRIMA del Proyecto.
• Asegurar que se implemente efectivamente el Plan PRIMA del Proyecto.
• Coordinar con el departamento PRIMA del Proyecto para asistencia y asesoría en estas materias.
• Administrar los temas de PRIMA en el Proyecto con la asesoría y asistencia del departamento PRIMA.

Responsabilidades para Implementación y Administración del Sistema deGestión PRIMA

• Mantener en el proyecto un ambiente de trabajo seguro y libre de incidentes.
• Identificar y Administrar el Riesgo PRIMA del Proyecto.
• Supervisar la confección e implementación de un Plan PRIMA para el Proyecto, el que debe seguir los lineamientos y cumplir con los requerimientos del Sistema de Gestión PRIMA de nuestro mandante ABENGOA.
• Aprobar el Plan y el Manual PRIMA delProyecto.
• Asegurar que el Plan y el Manual PRIMA, sus estándares y procedimientos se hagan conocer y comprender a todos los trabajadores del proyecto.
• Asegurar la conformidad entre el Plan PRIMA aprobado, el Manual PRIMA y la legislación vigente, con el cumplimiento efectivo de la misma.
• Reportar a ABENGOA Corporación el desempeño PRIMA y ser responsable por el desempeño PRIMA delProyecto.
• Proveer al departamento PRIMA con todo el personal y los recursos materiales necesarios para implementar efectivamente, y alcanzar, las metas del Plan PRIMA del Proyecto.
• Dotar de todos los recursos necesarios para la efectiva implementación del Plan PRIMA del Proyecto.

5.2 JEFE DE OFICINA TÉCNICA

• Depende del Administrador de contrato.
• Responsable de cumplir técnicamente con loindicado en el presente procedimiento, planos, especificaciones técnicas y otros documentos técnicos.
• Responsable de velar por la adecuada distribución de este procedimiento para el desarrollo de los trabajos.

Roles para la Implementación y Administración del Sistema de Gestión PRIMA

• Satisfacer los requerimientos del Plan PRIMA del Proyecto.

Responsabilidades para Implementación...