publicidad y mercadeo




























Agencia de Publicidad Independiente: Es una empresa que no tiene dependencia estructural, organizativa o administrativa, es propiedad de una empresa, un grupo de empresas o un medio. Su principal ventaja es su independencia de criterio profesional en su misión de asesoramiento, pero por otro lado su principal desventaja es que hay quepagarles honorarios.
Agencia de Publicidad Dependiente: Está organizada como una empresa independiente, pero sus estatutos o contratos revelan que en realidad dependen de otra empresa a la que deben trato comercial preferencial. A este tipo de agencia también se las denomina cautiva puede actuar en el mercado de dos maneras: abiertamente proclamando su situación de dependiente oencubiertamente, ocultando esa condición. Su ventaja principal es la reducción aparente de los costos del servicio. Sus desventajas son, la disminución de la calidad de talento que se contrata debido a la reducción de costo y la pérdida de independencia en el criterio profesional.
Departamento de Publicidad en la Empresa: Hay casos en que las empresas deciden manejar por sí mismas la comunicaciónpublicitaria. Para ello crean su propia agencia como departamento interno en la organización. En estos casos, la agencia interna normalmente se encarga solo de la creación y producción de los mensajes y piezas de comunicación, tanto interna como externa. Su principal ventaja es poder manejar la comunicación en forma directa. Sus desventajas, además de las ya mencionadas para las AgenciasDependientes, se le suma la dificultad para evaluar sus resultados y la rigidez que representa para el anunciante, la posibilidad de cambiar de agencia.






Gerente:
Independientemente de la empresa de que se trate, por lo general los gerentes pasan gran parte de su jornada con representantes de otras organizaciones con las cuales su empresa tiene tratos. Clientes, proveedores,organizaciones de trabajo, instituciones de medios de comunicación, firmas legales, empresas públicas de contadores, bancos, asociaciones comerciales, corredores de bolsa, compañías de inversión y otras,  muchos de estos contactos dentro y fuera de la organización pueden darse en cualquier nivel.
En relación a una agencia de publicidad, se requiere una organización planificada y organizada, a falta deesto, por más que se realicen buenos trabajos la misma no prosperará. El publicitario requiere de un manejo financiero contable importante, se han visto casos de agencias dirigidas por creativos con insuperable talento, pero a falta de una organización empresarial terminan sucumbiendo ante los problemas económicos financieros. Lo es de suma importancia, pues en las agencias manejan grandescantidades de dinero de los clientes. El control financiero y de contabilidad es parte de la dirección de la agencia y en especial del gerente, por ello, tiene que conocer de finanza.
Deberes del puesto:
-         Toman decisiones y las imparten a sus subordinados.
-         Asignar recursos tanto humanos como materiales.
-         Negociar de la organización.
-         Dar seguimiento interno yexterno de informaciones que pueden ser útiles.
-         Son planificadores, organizadores, líderes y contralores de la organización.
-         Crear planes formales y controlar la ejecución.

Educación:
-         Tener título universitario ser licenciado en diseño grafico o publicidad.
Experiencias:
-         Tener un buen adiestramiento, conocimientos de los últimos adelantosen la ciencia de la administración en áreas de servicios, cursos de publicidad, mercadeo y ventas.
Cualidades:
Capacidad analítica al saber utilizar las herramientas de administración, ambición, motivación para el logro y el poder, ecuanimidad y optimismo, conocimiento y habilidades detallados del negocio en que se encuentre. Destreza técnica, herramientas, procedimientos y técnicas de...