Publicidad

FORTALEZAS
-Rapidez en el servicio
-Buena imagen corporativa: Amplias tiendas, ordenadas “limpias”
-Reconocimiento a través de la experiencia, no de publicidad masiva
-Adaptación a los diferentesmercados competitivos
- Incorporación de nuevos tecnologías
- Diseño, calidad, innovación: ofrece moda de temporada a precios competitivos
- Moda a precios bajos, fabricada y distribuida conrapidez
- No subcontrataban, Zara produce la mitad de su producción
- Eliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción, financieros, almacenamiento)
- Capacidad paraadaptarse al cliente: Se adapta continuamente a las demandas de los consumidores.
- Moda fresca: No necesitan ropa para varios años, sino para el momento actual y no importa que no dure demasiado.
-Política de precios bajos: Esto es posible gracias al ahorro de publicidad, puesto que su publicidad está en las vitrinas.
- Rotación de productos: El encargado de la tienda escoge en base a lasventas y a su criterio lo que va a pedir. Esto es posible gracias a la flexibilidad de su proceso productivo.
- Diversificación: Ampliación de la oferta de productos y poder competir en otros ámbitosOPORTUNIDADES
-Expansión internacional = Aumento en puntos de venta.
-Crecimiento nacional = Incremento en las ventas.
-Aumento de flujos migratorios.
-Nuevas modas queexplotar.

DEBILIDADES
-Incurre en grandes gastos de arriendo de locales: Ha de tener en cuenta que estar en el centro de las ciudades más importantes del mundo conlleva un gasto enorme en cuanto a losarriendos.
-Inventarios que no cubren la totalidad de la demanda: Produce por debajo la demanda estimada y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello que estaban buscando.
-Filas en caja yprobadores: cuando te decides a llevar adelante la compra o a probarte algo, te encuentras con importantes esperas. Nos parece parte de la estrategia de Inditex, para que en todo momento haya gente...