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5 fuerzas de porter

1. Amenaza de entradas de nuevos competidores

El mercado no es atractivo dependiendo de si las barreras de entradas son fáciles no de franquear por nuevos participantesque puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado
“aun tienes chance de ganar…pero creo que perdiste tu ventaja competitiva sostenible cuando teaplicaronla llave Nelson”

Esto es un ejemplo que había en la lamina.(lo que esta en comillas)

2. La rivalidad entre los competidores

Para una corporación será mas fácil competir en un mercado oen uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañaspublicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.

3. Poder de negociación de los proveedores

Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muybien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. La situación será aun mas complicada s los insumos que suministran son clavespara nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de altos costo. La situación será aun mas critica si al proveedor le conviene estratégicamente integrarse hacia adelante.

4. Poder denegociación de los compradores

Un mercado será atractivo cuando los clientes están muy bien organizados, el producto tiene varios o muchos sustitutos, el producto np es muy diferenciado o es de bajo costopara el cliente, lo que permite que pueda hacer sustituciones por igual o a muy bajo costo a mayor organización de los compradores mayores serán sus exigencias en materia de reducción de precios, demayor calidad y servicios y por consiguiente la corporación tendrá una disminución en los márgenes de utilidad. La situación se hace mas critica si a las organizaciones de compradores les conviene...