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Objetivo General: Generar actividades de confección para obtener utilidades
Tiempo de vida: 20 años
ELEMENTOS DE ANALISIS
Elementos internos
FortalezasF1: La administración de la empresa está bajo la dirección de la propietaria
F2: La situación económica- financiera de la empresa es óptima con un margen de ganancias del 30%
F3: La producción dela confección de ropa es de todo tipo : trajes formales , overoles , casacas , blusas , camisas y otros
F4: Glamour es una empresa que se gano una clientela garantizada
F5: Al ser una empresaunipersonal los propietarios reciben todas las utilidades
Debilidades
D1: Los recursos humanos se reducen a personas distribuidas por area , no hay capacitación continua del personal , tampocorotación de actividades del personal
D2: El marketing es prácticamente nulo , no existe una comercialización adecuada la empresa solo es conocida por referencias.
D3:El desarrollo de las actividades dela empresa es regular , no existe un proceso de crecimiento
D4: El 60% de la producción es a pedido y el resto queda libre para liquidarse en las tiendas
D5: La empresa glamour no esta posicionadacon fuerza en su mercado
Elementos Externos
Oportunidades
O1: la condición económica por cantidad de trabajadores es la de una empresa mediana
O2: La condición social de la empresaes regular , con una planta de trabajadores de clase modesta pero capacitados en sus actividades diarias
03: el crecimiento demográfico proyecta un aumento de la demanda de sus productos
O4: lategnologia hace mas fácil la confeccion de prendas y mejora la calidad de estos
O5: La competencia no es un problema fuerte para la empresa puesto que posee clientes conocidos , y se busca una paridadcon los precios de mercado
O6: Los proveedores son los mismos desde hace mucho tiempo
O7: la empresa cumple todas las disposiciones legales de la dirección dptal. Del trabajo en cuanto a...
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