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Phillips 66 es una técnica de dinámica de trabajo en equipo que se basa en la organización de la clase o reunion social grupal para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficazdel tiempo y también se le da un determinado tiempo de 6 minutos a los participantes de la exposición del Phillips 66.
El nombre de esta técnica deriva de su creador J. Donald Phillips del MichiganState College

Como se prepara

Un grupo grande se divide en subgrupos de 6 personas para discutir durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusión. Del informe de todos los subgrupos se extraedespués la conclusión general.

Reglas y desarrollo
Planteamiento de un problema o tema por parte del formador.
Informar sobre el uso de la técnica y la limitación del tiempo para que cadasubgrupo ajuste su trabajo a estas limitaciones.
Se divide el grupo en subgrupos de 6 personas cada uno, para plantear posibles soluciones o ideas.
Cada uno de los componentes del grupo expone su opinióndurante un minuto.
Cada grupo elige un portavoz que es el encargado de anotar, resumir y presentar las opiniones del subgrupo al resto de participantes.
Una vez leídos todos los informes, sediscuten las conclusiones presentadas por el portavoz de cada subgrupo.
El formador intenta integrar el trabajo efectuado por los diferentes subgrupos.
Cada subgrupo elige un representante que se reúnecon los representantes de los otros grupos para intentar llegar a una propuesta consensuada entre todos.
Finalmente, cada representante expone a su subgrupo la propuesta alcanzada.
Donde sonsintetizados por un coordinador, que elabora las conclusiones.


Ventajas

Asegura la participación de cada uno de los miembros del grupo grande.
Favorece el pensamiento concreto.
Permite obteneropiniones y mucha información de todos en poco tiempo.
Se produce una gran identificación con el problema que se trata.
Inconvenientes

Esta técnica no es útil cuando hay problemas muy complicados y...