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Nuestra estrategia de cuatro pilares se concentra en: un portfolio de marcas ganadoras; lograr la preferencia de los consumidores en el punto de venta; eficiencia de primer nivel con un crecimientoexterno focalizado, consecuencia de la innovación, la gente/la cultura y la disciplina financiera. Lograr la preferencia de los consumidores a través de nuestro portfolio de marcas ganadoras.
Ganaren el punto de venta
Este es el momento en que los consumidores al fin de cuentas eligen comprar o consumir nuestras marcas. Aprovechando las capacidades en ventas, merchandising y distribuciónlogramos la preferencia del consumidor en el punto de venta. Esto implica construir capacidades de ventas y merchandising, lograr alianzas de proveedor de preferencia con los clientes y construirpermanentemente el valor de nuestras marcas.
Nuestra prioridad son los consumidores. Y nuestra promesa es crear lazos duraderos con ellos para que puedan disfrutar de nuestras marcas una y otra vez. Una formade cumplir este objetivo es a través de nuestro excelente portfolio de mar
La Cervecería Nacional, en el marco de la celebración de los Premios a la Producción Más Limpia, recibió la certificaciónde su sistema de gestión ambiental, basada en la norma ISO 14001:2004 que promueve un mejor uso de la energía, de los recursos y una reducción de costos a largo plazo otorgada por la Autoridad Nacionaldel Ambiente (Anam).

Con esta certificación, Cervecería Nacional se posiciona como una empresa líder dentro del grupo SABMiller, que promueven: Producir más cerveza usando menos agua, reducir losconsumos de energía y dióxido de carbono, fomentar la reutilización de empaques y reciclaje y trabajar hacia el cero desperdicio.
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