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ENSAYO 1.1 DEFINICION Y OBJETIVO DE ADMINISTRACIÓN
Definitivamente la Administración es ciencia, técnica y arte, observo que ocupa un lugar importante no solo para la construcción de una organización sino también en el manejo de nuestra administración diaria el de nuestras vidas. Si aprendemos a planificar nuestros gastos estamos organizando direccionando y tomando el control para obtenerresultados favorables .Teniendo en cuenta lo anterior observo la administración: como : Ciencia Conocimiento Humano. Técnica Procedimientos a seguir. , Arte Hacer desde un comienzo bien las cosas nos asegura óptimos , resultado .La administración se beneficia de otras ciencias que contribuyen al logro de sus objetivos: suministrar a la actividad del hombre y su sociedad las herramientas y fuentes deconocimientos.  Sin una excelente Dirección Administrativa no se lograra el éxito de una gran empresa Con base en la información consultada sobre el amplio tema de la administración, presento el siguiente ensayo, el cual trata sobre la utilidad de la administración en la categoría de las pymes. Aún cuando considero que los conocimientos adquiridos sobre administración en las diferentes actividadesacadémicas son ciertamente muy completos, quiero expresar en particular mis impresiones sobre la aplicación de los mismos en el ámbito laboral. Esto teniendo en cuenta que observo con bastante frecuencia que nuevos empleados y especialmente los egresados en administración, experimentan muchas dificultades para integrar sus conocimientos adquiridos con la operación normal de una empresa a la cualhayan ingresado o pretendan ingresar. Normalmente y como es conocido ya, la práctica es en algunos casos - me atrevería a decir, en muchos - muy diferente de la teoría. Los temas sobre administración tratados en los diferentes sistemas de educación proponen en su gran mayoría una serie de etapas para poner en práctica ésta herramienta , sin embargo en el campo laboral advierto que hay rigurosidad delas empresas para exigir el cumplimiento de sus políticas organizacionales , limitando en cierta medida la creatividad de los trabajadores. Existen manuales de funciones que aunque proporcionan directrices para el desempeño laboral, también ejercen una presión buscando el máximo aprovechamiento del tiempo y considerando de paso a quienes intentan aplicar las fases de administración con mayorcuidado, como empleados improductivos. 
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar son actividades permitidas normalmente solo a los niveles altos de una organización. Los gerentes planean, organizan, dirigen, coordinan y controlan, pero también lo hacen los ingenieros, los contadores y empleados de otros diferentes cargos. Realizar lo anterior exige tiempo; tiempo que en muchas ocasiones escomplicado de reservar puesto que la competencia no descansa y cualquier espacio se puede traducir en una pérdida importante. Desarrollar una estrategia comercial demanda toda una serie de actividades para tener éxito: investigación de mercados, desarrollo de productos, publicidad y más.




ENSAYO 1.2 DEFINICION DE EMPRESA Y SU CLASIFICACIÓN
Para empezar este ensayo explicare el concepto deempresa que dice que es aquella que produce bienes y/o servicios para la satisfacción de la sociedad. Existen otros autores que tienen otros conceptos de esta como pueden ser José Antonio Fernández Arena, Isaac Guzmán Valdivia, Lourdes Much entre otros. Para continuar ahora comentare de las características de la empresa, y nos dice que estas se dan según la magnitud de la empresa las cuales son:Grande, Mediana, Pequeña y Microempresa, las cuales ahora les voy a mencionar detalladamente e individualmente. Las grandes empresas tienen de por medio varios millones de dólares, miles de empleados de confianza, son empresas que cuentan con líneas de crédito tanto nacional como internacionalmente y le administrador requiere de varias personas para poder administrar bien a la empresa ya que...