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UNIVERSIDAD NTERNACIONAL DE LAS AMÉRICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO DE MERCADEO II





TAREA DE SEMANA 5







ALUMNAS:

CAROL NUÑEZ

KISNA CAMPOSPROFESOR:

CARLOS VEGA FALLAS











II CUATRIMESTRE, 2012



EMPRESA: ¨ARTESANÍAS T-K¨

VISIÓN:

Empresa líder en producción de artesanía en el mercado nacional einternacional, ofreciendo productos innovadores de la más calidad y variedad.

MISIÓN:

Ser la compañía de artesanías más exitosa a nivel nacional e incursionar en el mercado internacional garantizando anuestros clientes innovación, calidad, variedad en nuestros productos haciendo énfasis en la cultura costarricense.

FODA:

FORTALEZAS

• Patrimonio familiar.

• La materia prima espropia, ya que se cuenta con un terreno grande sembrado de Teca.

• La maquinaria es propia.

• Las instalaciones son propias.

OPORTUNIDADES

• Expandir el territorio, ya que hayterrenos cercanos disponibles para la venta, aptos para la siembre de Teca.

• Trabajar otro tipo de madera que sea igual o mejor, de buena en cuanto a calidad y facilidad, que la Teca.

•Expandir la venta de artesanías no solo a nivel local sino que internacional, como cultura de Costa Rica.




DEBILIDADES

• Por ser patrimonio familiar, no se pueden involucrar socios fueradel rango familiar. Lo que limita las posibles mejores ideas para el crecimiento del negocio.

• Los colaboradores no son sometidos a procesos de capacitación.

• La ubicación de lasinstalaciones no es estratégica para atraer clientes.

AMENAZAS

• Posibles nuevos competidores que cuenten con mejores técnicas de producción.

• Ingreso de productos sustitutos, queparezcan de Teca pero que realmente no lo sean, se adquieren a un menor costo.

• La desvalorización o poca importancia cultural que le den las personas a las artesanías.

• Agentes externos...