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Posicionamiento De Un Producto En El Mercado

Empresa Levi’s Strauss

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Historia
Los famosos pantalones Levi’s, que han vestido a millones de ciudadanos de todos los estratos sociales, incluidos presidentes de gobierno, estrellas de rock, campesinos, deportistas o actores, se han convertido en uno de los símbolos que mejor han reflejado el estilo de vida y cultura americanos y, en unicono del carácter más revolucionario de la moda, algo que tal vez no imaginó Levi Strauss cuando decidió viajar con su familia a los Estados Unidos, en busca de mejores horizontes económicos.
Levi Strauss llegó a Estados Unidos a los 18 años de edad, cuando se vió
obligado a dejar su ciudad, Buttenheim- Alemania, tras la muerte de su padre. Para ese entonces existía J. Strauss Brother & Co, unamercería que se dedicaba a vender telas rústicas, toldos y carpas. A raíz de su viaje, la familia Strauss se instaló en New York y, Levi tomó las riendas del negocio. Al poco tiempo se dio cuenta de las posibilidades de expansión que había en la Costa Oeste y en 1853 inició su propio negocio bajo el nombre de Levi Strauss.
Para Strauss, su invento generó el fruto monetario 20 años después,obteniendo la ganancia de su primer millón de dólares. Hacia 1860, el empresario decide cambiar la denominación por Levi Strauss & Co y tomó la determinación de enfocarse en la fabricación de pantalones para el trabajo pesado, dando como resultado el overol confeccionado en denim marrón, una adaptación de la tela que se empleaba en la fabricación de carpas. Cuando se agotó dicha tela, optaron porreemplazarla por una de color azul. Diez años más tarde, cuando todo el mundo quería verse distinto, hombres y mujeres terminaron vestidos con jeans, hasta tal punto que le valió a su fabricante el premio Coty Award, que entrega la industria de la moda en Estados Unidos, pues sus pantalones azules, desgastados y ceñidos al cuerpo estaban en todos los rincones.
Esta visión le permitió a la empresaalcanzar grandes crecimientos con la comercialización de sus prendas alrededor del mundo.
Sin embargo, en 1997 inició una política de cierre de plantas y, con ella también tomó la decisión de manufacturar sus vaqueros y otras prendas de vestir en países en vías de desarrollo, donde la mano de obra es mucho más barata.
Desde entonces, Levi Strauss ha cerrado más de 30 factorías, lo que generó eldespido de 15.000 trabajadores, incluidos los de las históricas plantas de San Francisco. Para las directivas de la empresa, está claro que para que Levi’s sea competitiva, necesita enfocar sus recursos en el diseño, desarrollo, venta y comercialización de sus productos.
Canales De Distribución
Levi’s se distribuye a través de una red de dos o más canales, que en ocasiones compiten mutuamente en laventa de un mismo mercado, dando lugar en multitud de ocasiones a conflictos multicanal, como por ejemplo, cuando decidió vender sus vaqueros en los grandes almacenes Sears y JC Penney, a la vez que lo seguía haciendo a través de su canal habitual de tiendas especializadas, lo que llevó a una protesta de
éstas.
Zona Comercial
Levi’s es la marca de jeans más reconocida y vendida mundialmente;EE.UU, Canadá, China, Japón, Australia, gran parte de Asia, Europa y toda América Latina son algunos de los países dónde se encuentran los jeans Levi’s a la venta.
Resultados Comerciales De Su Posicionamiento
Levi Strauss & Co, se ha estado trasformando en los últimos años, con el fin de hacer a la compañía más competitiva. Ha ejecutado diversas estrategias que han dado lugar a una mejorasignificativa del negocio. Algunas iniciativas incluyen:
• La mejora de las líneas de producto para hacerlos más innovadores.
• Ser más sensible a las preferencias de los consumidores.
• La consolidación del equipo de gerencia del talento, superando las posiciones dominantes en el mundo.
Como resultado de éstas y otras acciones han mejorado sus ventas y los beneficios de la compañía, y se han hecho...