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Planeación estratégica :
Es el proceso de desarrollo e implementación planes para alcanzar propósitos u objetivos.

Filosofía Organizacional :
Misión: define principalmente, cual es nuestralabor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cualdesarrolla su labor o actividad
Visión: define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácterinspirador y motivador.
Valores: son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

Análisis Situacional:
Esel análisis de datos pasados, presentes, futuros ya que éstos proporcionan una base para seguir el proceso de la planeación estratégica.

Objetivos
Es el elemento programático que identifica lafinalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales, si se trata de las categoríasprogramáticas

Estrategias:
Técnica y conjunto de actividades destinadas a conseguir un objetivo:

Tácticas:
Es el conjunto de métodos utilizados para lograr la concreción de un objetivo.Las empresas publicitarias necesitan planear bien las cosas para las empresas que las contratan, así por eso necesitan saber bien sus objetivos estrategias y las tácticas que van a usar para serbuenas, tiene, que saber todo sobre la empresa y la competencia a la que van a trabajar por eso es necesario que tengan una planeación organizacional.









Fuentes:http://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-definir-mision-vision-y-valores-en-la-empresa/

http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/2301/4/T-ESPE-014520-2.pdf

http://www.definicion.org/objetivo...