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1. Empresa: Cadbury

2. Categoría en la que participa: Alimentos – Grandes
3. Nombre del caso: BELDENT UN CASO DE PELICULA 4. Datos de los responsables que presentaron el caso: . Marina Prieto,Gerente de Marketing . Verónica Bassi, Brand Manager Chicles Adultos . Lucas Ansaldo, Jefe de Producto Beldent . Victoria Carrano, Directora de Cuentas JWT (CONTACTO POR DUDAS: Lucas Ansaldolucas.ansaldo@cadbury.com) 5.Resumen: Beldent, la marca que creó y siempre lideró la categoría de Chicles Sin Azúcar, enfrentaba en el año 2008 una situación compleja ante sus consumidores. Los indicadores deimagen marcaria estaban deteriorados (Publicidad Atractiva y Proven Recall) y esto, poco a poco, comenzó a repercutir de manera negativa en el negocio con gradual pérdida de participación de mercado enlos últimos 12 meses. A su vez, y tomando ventaja de esta situación, su competidor se fortalecía y ganaba terreno. El contexto económico en el que se encontraba el mundo y el país era adverso,repercutiendo esto en un consumo retraído combinado con una fuerte disminución del poder adquisitivo de los consumidores. La marca enfrentaba una situación paradójica donde, aún liderando fuertemente elmercado, encontraba que sus consumidores se alejaban emocionalmente de ella. Surgió para la marca una clara necesidad de reformular la manera de hablar y acercarse al consumidor. Llegó así el momento derevisar la estrategia de Beldent para los siguientes años y, en un trabajo conjunto con la agencia de publicidad, se plantearon dos posibles caminos a seguir: 1) Modificar el ADN de la marca cambiandoel estilo de comunicación sobre el Masterbrand (negocio Base) 2) Emocionalizar la innovación dramatizando a través de la comunicación la funcionalidad de los nuevos lanzamientos. A su vez, seenfrentaba el importante desafío de no perder todo lo construido hasta el momento como marca. Esto derivó en que el camino elegido fuera el de reformular la comunicación por medio de la innovación. Los...