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Páginas: 5 (1034 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2013
Republica bolivariana de Venezuela
Instituto universitario de nuevas profesiones
Cátedra: Literatura Creativa Publicitaria
Carrera publicidad
6to semestre
Administración de empresas publicitarias
Integrantes: Yelitza Betancourt
CI. 15165532
Caracas, 18 de febrero 2013
El reclutamiento:
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el finde atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
En forma simple y general se puede definir a el Reclutamiento de Personal como el proceso que permite identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante; éste proceso se inicia con la búsqueda de candidatos potencialmente calificados y termina cuando se recibenlas solicitudes de empleo.
Proceso de reclutamiento:
Este tipo de proceso de reclutamiento ocurre cuando al generarse una vacante, la empresa intenta llenarla mediante la re-ubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, trasladados o transferidos con ascenso. Para que este tipo de reclutamiento sea exitoso debe existir coordinación entre el órgano de RRHH y los demás órganosde la empresa.
El reclutamiento interno se basa en datos como:
•Resultados de evaluación de desempeño.
•Análisis y descripción del cargo actual y del futuro.
•Planes de carrera
•Condiciones de ascenso del candidato.
Reclutamiento externo: Este tipo de reclutamiento se lleva a cabo con personas ajenas a la empresa. Varía de acuerdo con el tipo de puesto, y se realiza a través de:•Consulta de los archivos de candidatos: Los sujetos que se presentan espontáneamente o que no fueron escogidos se les guarda su síntesis curricular y en caso de llenar una vacante se consulta a esta base de datos
•Candidatos presentados por empleados de la empresa: Es de bajo costo.
•Carteles o anuncios en la portería de la empresa: Tiene bajo costo, es estático ya que el sujeto debe ir hastaél y generalmente se usa para cargos de niveles inferiores.
•Contacto con sindicatos: Su ventaja es que es de bajo costo e involucra a otras organizaciones en el proceso de reclutamiento.
•Contactos y conferencias con Universidades o Institutos Universitarios. Todo esto es destinado a promover la empresa y crear una actitud favorable hacia ella.
•Contacto con otras empresas del mismo rubro entérminos de cooperación mutua
•Viajes de reclutamiento a otras localidades
•Anuncio en diarios y revistas: Es la técnica más eficaz para atraer candidatos.
•Agencias de reclutamiento: Es uno de los más costosos. La mayor parte del tiempo estas se usan en conjunto. El costo y el tiempo son factores muy relevantes al escoger la técnica o el medio más indicado para el reclutamiento externo.Selección de personal:
El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección.
La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización aidentificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a las necesidades generales de la organización.
Proceso de selección de un personal:
•Detección y análisis de necesidades de selección. Requerimiento.
•Descripción y análisis de la posición a cubrir. Definición del perfil.
•Definición del método de reclutamiento.
•Concertación de entrevistas.
•Entrevistas+ técnicas de selección.
•Elaboración de informes.
•Entrevista final
Medios de selección:
•Hoja de Solicitud: Sirve de base no solo para realizar la selección, sino también para encabezar todo el expediente.
•Entrevista: Suele ser un instrumento muy valioso para seleccionar personal, completa y aclara los datos de la hoja de solicitud y permite obtener mas vivamente informes sobre...
Instituto universitario de nuevas profesiones
Cátedra: Literatura Creativa Publicitaria
Carrera publicidad
6to semestre
Administración de empresas publicitarias
Integrantes: Yelitza Betancourt
CI. 15165532
Caracas, 18 de febrero 2013
El reclutamiento:
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el finde atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
En forma simple y general se puede definir a el Reclutamiento de Personal como el proceso que permite identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante; éste proceso se inicia con la búsqueda de candidatos potencialmente calificados y termina cuando se recibenlas solicitudes de empleo.
Proceso de reclutamiento:
Este tipo de proceso de reclutamiento ocurre cuando al generarse una vacante, la empresa intenta llenarla mediante la re-ubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, trasladados o transferidos con ascenso. Para que este tipo de reclutamiento sea exitoso debe existir coordinación entre el órgano de RRHH y los demás órganosde la empresa.
El reclutamiento interno se basa en datos como:
•Resultados de evaluación de desempeño.
•Análisis y descripción del cargo actual y del futuro.
•Planes de carrera
•Condiciones de ascenso del candidato.
Reclutamiento externo: Este tipo de reclutamiento se lleva a cabo con personas ajenas a la empresa. Varía de acuerdo con el tipo de puesto, y se realiza a través de:•Consulta de los archivos de candidatos: Los sujetos que se presentan espontáneamente o que no fueron escogidos se les guarda su síntesis curricular y en caso de llenar una vacante se consulta a esta base de datos
•Candidatos presentados por empleados de la empresa: Es de bajo costo.
•Carteles o anuncios en la portería de la empresa: Tiene bajo costo, es estático ya que el sujeto debe ir hastaél y generalmente se usa para cargos de niveles inferiores.
•Contacto con sindicatos: Su ventaja es que es de bajo costo e involucra a otras organizaciones en el proceso de reclutamiento.
•Contactos y conferencias con Universidades o Institutos Universitarios. Todo esto es destinado a promover la empresa y crear una actitud favorable hacia ella.
•Contacto con otras empresas del mismo rubro entérminos de cooperación mutua
•Viajes de reclutamiento a otras localidades
•Anuncio en diarios y revistas: Es la técnica más eficaz para atraer candidatos.
•Agencias de reclutamiento: Es uno de los más costosos. La mayor parte del tiempo estas se usan en conjunto. El costo y el tiempo son factores muy relevantes al escoger la técnica o el medio más indicado para el reclutamiento externo.Selección de personal:
El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección.
La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización aidentificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a las necesidades generales de la organización.
Proceso de selección de un personal:
•Detección y análisis de necesidades de selección. Requerimiento.
•Descripción y análisis de la posición a cubrir. Definición del perfil.
•Definición del método de reclutamiento.
•Concertación de entrevistas.
•Entrevistas+ técnicas de selección.
•Elaboración de informes.
•Entrevista final
Medios de selección:
•Hoja de Solicitud: Sirve de base no solo para realizar la selección, sino también para encabezar todo el expediente.
•Entrevista: Suele ser un instrumento muy valioso para seleccionar personal, completa y aclara los datos de la hoja de solicitud y permite obtener mas vivamente informes sobre...
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