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Metodología para la generación de ideas OBJETIVO: El presente documento pretende ser una guía útil de métodos colectivos que ayuden a un equipo de personas a generar el mayor número de ideas yconcluir con nuevas ideas de mejora de productos y de procesos.

HIPOTESIS: El proceso de generación de ideas busca en un primer estadio disponer del máximo de ideas posibles, CANTIDAD y no la CALIDAD dela idea. Esta vendrá en un estadio posterior. En consecuencia el trabajo en equipo es fundamental. El proceso es similar al de los rumiantes. Estos comen hierba y posteriormente se pasan largas horasrumiando. Nosotros debemos generar muchas ideas ( hierba ) con el lado izquierdo del cerebro y determinar cuales son las mejores tras un largo análisis ( rumiar) con el lado derecho del cerebro PUNTODE PARTIDA: En todo proceso de mejora el punto de arranque es la definición del problema, por lo que hay que dedicar suficiente tiempo a determinar cual es el problema que se va a abordar.METODOLOGIAS: Tormenta de ideas, Pensamiento proyectado, Sinectica, Métodos de velocidad, Futurismo, Tensión elegancia-practicabilidad, Triz…. Tormenta de ideas: Consiste en lanzar entre los componentes delequipo una gran cantidad de ideas para resolver el problema. Se escriben todas las ideas, sin importar la calidad de las mismas. Las buenas ideas van saliendo hacia el final cuando se han consumidotodas. No criticar las ideas de los demás. Pensamiento proyectado: Consiste en poner a trabajar de manera individual a los componentes del equipo. Cada uno va exponiendo sus ideas. Ese es el momento decriticar las ideas de los otros ya que se le pone en evidencia. La crítica cuanto más fuera de lugar mejor. Se van escribiendo todas las ideas que van surgiendo. Sinectica: Una vez determinado elproblema se inicia una tormenta de ideas buscando analogía de problemas similares en situaciones o productos diferentes. De esta manera te vas olvidando del problema inicial y se consigue resolver el...