publicista
Páginas: 4 (943 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2013
Republica bolivariana de Venezuela
Universidad alejando de Humboldt
Administración de empresas
Sección: N502PU
LA TOMA DE DECICIONES DE HERBERT SIMONSantaniello alexander C.I: 17802184
Herbert Simon fue uno de los investigadores mas importantes en el campo de los estudios de conducta y la toma de decisiones humana, ytodas sus investigaciones fueron dirigidas a resolver este fenómeno.
En 1947 se publica Comportamiento Administrativo, un libro basado en las investigaciones doctorales de Simon. Este,posteriormente se convertiría en la base para sus investigaciones de por vida. La pieza central de este libro se enfoca en los procesos de conductuales y cognitivos en el proceso de realizar elecciones humanasy racionales. por lo tanto, la toma de decisiones.
LA toma de decisiones administrativas debe ser correcta, eficiente y practica para implementar, con un grupo de metas coordinadas. Cualquierdecisión implica una elección seleccionada de entre un numero variado de alternativas dirigidas a obtener un meta organizacional. Las opciones realistas tendrán consecuencias realistas condicionadas porlas acciones personales y modificadas por los elementos en el medio en el que se desarrollan. En la practica algunas de las alternativas pueden ser consientes o inconscientes, algunas de lasconsecuencias pueden ser de igual manera esperadas o inesperadas y la finalidad de dichas acciones puede estar claramente definida o pobremente detallada.
La tarea de generar un decisión racional radicaen seleccionar la alternativa que resulte en el conjunto de posibles consecuencias mas deseadas.
1. La identificación y organización de todas las alternativas
2. La determinación de todas lasposibles consecuencias resultantes de cada una de las alternativas.
3. La comparación de la precisión, fidelidad y eficiencia de cada una de esas consecuencias en comparación a las metas propuestas....
Republica bolivariana de Venezuela
Universidad alejando de Humboldt
Administración de empresas
Sección: N502PU
LA TOMA DE DECICIONES DE HERBERT SIMONSantaniello alexander C.I: 17802184
Herbert Simon fue uno de los investigadores mas importantes en el campo de los estudios de conducta y la toma de decisiones humana, ytodas sus investigaciones fueron dirigidas a resolver este fenómeno.
En 1947 se publica Comportamiento Administrativo, un libro basado en las investigaciones doctorales de Simon. Este,posteriormente se convertiría en la base para sus investigaciones de por vida. La pieza central de este libro se enfoca en los procesos de conductuales y cognitivos en el proceso de realizar elecciones humanasy racionales. por lo tanto, la toma de decisiones.
LA toma de decisiones administrativas debe ser correcta, eficiente y practica para implementar, con un grupo de metas coordinadas. Cualquierdecisión implica una elección seleccionada de entre un numero variado de alternativas dirigidas a obtener un meta organizacional. Las opciones realistas tendrán consecuencias realistas condicionadas porlas acciones personales y modificadas por los elementos en el medio en el que se desarrollan. En la practica algunas de las alternativas pueden ser consientes o inconscientes, algunas de lasconsecuencias pueden ser de igual manera esperadas o inesperadas y la finalidad de dichas acciones puede estar claramente definida o pobremente detallada.
La tarea de generar un decisión racional radicaen seleccionar la alternativa que resulte en el conjunto de posibles consecuencias mas deseadas.
1. La identificación y organización de todas las alternativas
2. La determinación de todas lasposibles consecuencias resultantes de cada una de las alternativas.
3. La comparación de la precisión, fidelidad y eficiencia de cada una de esas consecuencias en comparación a las metas propuestas....
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