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LIDERAZGO Y TECNICA DE SUPERVISION
GUIA DE ESTUDIO PARA EL EXAMEN FINAL




I. LA MOTIVACION.

1. Defina motivación?
2. En qué consiste la teoría X y la teoría Y de Douglas Macgregor?
3. Enqué consiste la pirámide de las necesidades de Abraham Maslow?
4. Cuál fue el aporte de Frederick Herzberg a la teoría de la motivación?
5. Explique las siguientes teorías motivacionales:
a)Teoría de la equidad.
b) Teoría de las expectativas.
c) Teoría de las metas.
d) Teoría de las necesidades.
e) Teoría de los dos factores.
f) Teoría del reforzaminento.
6. Qué diferencia existe entreel castigo y la extinción?
7. Qué relación guarda la motivación con la supervisión?



II. EL SUPERVISOR Y LAS ARTES DEL LIDERAZGO.


1. Qué es el liderazgo?
2. Qué es un líder?
3. Quérelación existe entre liderazgo y poder?
4. El líder nace o se hace?
5. Cuál es la diferencia entre el líder transaccional y el transformacional?
6. Qué es un líder carismático?
7. Qué relación existeentre liderazgo y supervisión?



III. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

1. En qué consiste la evaluación del desempeño?
2. Quiénes pueden realizar la evaluación?
3. Cuál es el objetivo fundamental dela evaluación?
4. Cuáles son los beneficios de la evaluación?
5. Cuáles son los métodos utilizados para evaluar el desempeño?
6. Cuál son las ventaja y desventajas principales de cada método?
7.En qué consiste la entrevista de evaluación y cuál es su objetivo?
8. Qué relación existe entre el supervisor y la evaluación?





IV. EQUIPO Y TRABAJO EN EQUIPO.

1. Qué es un equipo?
2.Qué diferencia a un equipo de un grupo?
3. Qué es un comité?
4. Qué es la sinergia?
5. Qué es la cohesión?
6. Mencione tres aspectos que pueden aumentar la cohesión en un equipo.
Enunciey defina las distintas etapas en la formación y desarrollo de los equipos.



V. MANEJO DE CONFLICTOS.

1. Qué es un conflicto?
2. Cuáles son los tipos de conflictos?
3. Cuáles son las...