Puente Chilina Arequipa

PROYECTO PUENTE CHILINA, AREQUIPA
Caso de Éxito, Ley N° 29230 Obras por Impuestos

‐ Diciembre 2011 ‐

MARCO PAÍS Y LA LEY N° 29230
• Transportes     37%

Brecha 
Infraestructura 
Perú

US$ 37,760
Millones
30% del PBI

• Electricidad     22%
• Saneamiento  17%
• Telecom.          14%
• Gas Natural     10%

•

El país crece pero no se da el desarrollo de infraestructurabásica necesario para hacerlo
sostenidamente.

•

Recursos del Estado insuficientes para cubrir Brecha de Infraestructura.

•

La Ley N° 29230, Obra por Impuestos, ( Ley OxI ), es una nueva herramienta para desarrollar proyectos
públicos con recursos privados.

•

El MEF asigna a los Gobiernos Regionales y Locales (GR/GL) topes la emisión de Certificados de Obras
por Impuestos (CIPRL).•

GR/GL priorizan proyectos con viabilidad del SNIP para que sean ejecutados.

DIFICULTADES PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY

Dificultad para la aplicación del Reglamento: La Ley 29230 se empieza a 
utilizar para proyectos menores (monto promedio S/. 5 MM).

Dificultad para que los inversionistas puedan cubrir todos los gastos generados: Los CIPRL solo pueden cubrir el presupuesto de obra del 
Proyecto.

Habían interesados pero no sabían como llevar a cabo el proyecto: No 
sabían revisar la información técnica, legal y financiera de los proyectos 
antes de presentar una propuesta en una Licitación.

ANTECEDENTES PUENTE CHILINA

•

El Puente Chilina es el Componente N°4 de un Proyecto Vial 
Integral.

Componente N°4
Puente Chilina

Proyecto «Vía Troncal Interconectoraentre los distritos de Miraflores, Alto 
Selva Alegre, Yanahuara, Cayma y Cerro 
Colorado». 

ANTECEDENTES PUENTE CHILINA

Centro Arequipa

•

Contribuye con la disminución 
de la contaminación y ayuda a 
conservar el Centro Histórico de 
Arequipa. 

Av. La Marina

Av. Ejército

Proyecto vital para reducir las 
tugurizadas vías que cruzan la 
ciudad y el Centro. 

•Puente Grau

•

Se  encuentra dentro del Plan 
Vial de la Municipalidad 
Provincial de Arequipa , MPA, 
desde los 80’s.

PROCESO DE ESTRUCTURACIÓN DEL PROYECTO
•

La MPA transfiere el Proyecto al Gobierno 
Regional de Arequipa, GRA para su 
ejecución.

•

El GRA decide ejecutar el Proyecto bajo el 
marco de la Ley OxI y prioriza el Proyecto.

•

El GRA y URBIempresa del Grupo Interbank inician las 
conversaciones para la viabilidad del proyecto.

•

URBI,  se asocia con empresas especializadas en el 
campo de Asociaciones Público Privadas (APP) y 
forman LA CONSULTORA.

LA CONSULTORA
La Consultora es una iniciativa empresarial integrada por líderes en sus campos orientada a desarrollar proyectos 
bajo el mecanismo de Obras por Impuestos. 

Consultora



Especializada en Proyectos bajo
Asociaciones
Público
Privadas,
especialmente Iniciativas Privadas.

Destaca en áreas como:
 Banca
 Mercado de Capitales
 Fusiones y Adquisiciones
 Inversión Extranjera
 Privatizaciones y Concesiones
 Contrataciones Públicas



Especializada en asesoría integral a
entidades del Estado en:
 Proyectos de Inversión
 Privatizaciones
Concesiones



Abogados altamente calificados con
estudios en las más prestigiosas
escuelas de derecho del Perú, EEUU y
Europa.



Formulación de modelos de negocio
e identificación de oportunidades de
inversión público y privado.

Viene generando proyectos de usos
mixtos en Lima y Regiones.



Firma de Abogados líder en el Perú.

Impulsor de la descentralización en
sectorretail en Perú.






Generadora de grandes proyectos
inmobiliarios del Grupo Interbank.

LA CONSULTORA EN EL PROYECTO CHILINA
•

La Consultora estructura un modelo de negocio para el desarrollo del Proyecto bajo la Ley OxI.

•

Los servicios de la Consultora consisten en: 

 Revisión Expediente 
Proyecto.

 Estructuración 
modelo financiero.
...