PUENTES KAREN
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
1. Qué es?
Que se requiere?
Como se hace?
Que resulta?
Para qué y por qué se hace?
El objetivo del análisis funcional es conocer, analizar e identificarlas competencias laborales de una empresa, un grupo de empresas de producción o servicios. Es un enfoque de trabajo para acercarse a las competencias requeridasmediante una estrategia deductiva. También proporciona una visión global de la organización y de los procesos que intervienen en ella.
Se requiere en primerlugar tener claro el objetivo por el cual se hará el análisis funcional para que este se haga eficientemente y cumpla con las expectativas, y para esto esindispensable hacer un buen proceso de identificación.
Primero se deben identificar las áreas que haya en la organización a analizar. El paso a seguir es analizarprofundamente cada una de estas, conociendo datos,
Funcionamiento, personal de trabajo, entre otros. Seguido de esto toda la información recolectada pasa a ser estudiada.Con el análisis funcional se determina la eficiencia de cada una de las áreas estudiadas (servicio al cliente, producción, administrativa, etc.). En el caso dondese encuentran cosas por mejorar, este sirve para crear estrategias de mejora. Se puede decir que sirve para cambiar o conservar la manera en la que se estándesempeñando las diferentes áreas de la organización.
El análisis se hace para identificar, analizar y conocer todo lo que forma parte de la organización.
Este favorecela toma de decisiones que ayuden al mejoramiento continuo, porque se obtiene una visión global.
Tema: Análisis Funcional Grupo: Fecha: 3 de agosto del 2012
Que se requiere?
Como se hace?
Que resulta?
Para qué y por qué se hace?
El objetivo del análisis funcional es conocer, analizar e identificarlas competencias laborales de una empresa, un grupo de empresas de producción o servicios. Es un enfoque de trabajo para acercarse a las competencias requeridasmediante una estrategia deductiva. También proporciona una visión global de la organización y de los procesos que intervienen en ella.
Se requiere en primerlugar tener claro el objetivo por el cual se hará el análisis funcional para que este se haga eficientemente y cumpla con las expectativas, y para esto esindispensable hacer un buen proceso de identificación.
Primero se deben identificar las áreas que haya en la organización a analizar. El paso a seguir es analizarprofundamente cada una de estas, conociendo datos,
Funcionamiento, personal de trabajo, entre otros. Seguido de esto toda la información recolectada pasa a ser estudiada.Con el análisis funcional se determina la eficiencia de cada una de las áreas estudiadas (servicio al cliente, producción, administrativa, etc.). En el caso dondese encuentran cosas por mejorar, este sirve para crear estrategias de mejora. Se puede decir que sirve para cambiar o conservar la manera en la que se estándesempeñando las diferentes áreas de la organización.
El análisis se hace para identificar, analizar y conocer todo lo que forma parte de la organización.
Este favorecela toma de decisiones que ayuden al mejoramiento continuo, porque se obtiene una visión global.
Tema: Análisis Funcional Grupo: Fecha: 3 de agosto del 2012
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