Puertas automáticas en aerolíneas

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Contenido

Resumen Ejecutivo: 4
Empresa: Grupo Kaba 4
Producto: 4
Potencial paranuevos productos: 5
E-Gate producto de alta tecnología: 6
Factores clave que determinan el éxito de E-gate: 6
Características únicas del producto: 7
Beneficios y ventajas para el usuario. 7
Motivos de inversión, basados en estrategias de E-gate: 8
Estrategia de desarrollo de producto: Producto especializado. 8
Estrategia basada en la diferenciación: 8
Estrategia de crecimiento: 8
Portafolio deproductos de Grupo Kaba: 9
¿Cómo asegurar el éxito, permanencia y competitividad de la marca? 9
Cumpliendo la promesa de la marca: 9
Aplicando el Mix de Marketing en la marca: 9
Permanencia: 10
Competitividad de la marca: 10
Objetivos Generales: 10
Mediano plazo: 10
Largo plazo: 11
Crecimiento pronosticado a 3 años: 11
Estrategias para defenderse de la agresividad e hipercompetitividad:14
Innovación: 14
Promesa de la marca. 14
Expansión de mercado. 14
Rentabilidad. 14
Valor agregado del producto. 14
Canales de distribución estratégicos. 15
Objetivos específicos: 16
Análisis del mercado 18
Investigación de mercado 18
Segmentos de mercado 18
Benchmarking internacional Hardware 19
Benchmarking Internacional Software: 22
Benchmarking nacional Hardware: 23
Benchmarkingnacional Software: 23
Cambios en legislación e influencia del TLCAN 25
Proveedores estratégicos 26
Satisfacción y retroalimentación del cliente 26
Investigaciones de mercado actuales 27
Participación de mercado de aerolíneas por internet 28
Pasajeros transportados 29
Infraestructura aeroportuaria: 30
Características del sistema aeroportuario nacional 31
Investigaciones de mercado futuras34
Indicadores de análisis económico 34
Indicadores de la industria 34
Pronóstico de ventas 34
Segmento de mercado 36
Aerolíneas 37
Aerolíneas con programas premier 37
Aerolíneas con servicios corporativos 37
Aerolíneas sin programas premier 37
Aerolíneas con servicios de carga 38
Aeropuertos en México 38
Aeropuertos más activos de México 40
Aeropuertos con menor actividad 40
Cifrastotales 40
Factores de competitividad 41
Otra influencias 43
Factores económicos y gubernamentales 43
Factores sociales 47
Factores de estación 47
Disturbios esporádicos 47






















Resumen Ejecutivo:

Empresa: Grupo Kaba
Empresa Suiza con más de 150 años de experiencia, dedicada a fabricar y comercializar productos de control de acceso de calidadmundial. Es la número uno en Europa y sus esfuerzos se han canalizado a más de 60 países.
Producto:
Producto de especialidad. Dispositivo compuesto de Hardware y Software que permite el auto-abordaje de los pasajeros dentro de las aerolíneas situadas en México, lo cual reduce la molestia de pasajeros, al agilizar el proceso de abordaje, así como disminuir los riesgos de seguridad y la optimizaciónde recursos.
E-gate ayuda en la reducción de las filas y la mejora de los niveles de servicio personalizado que permitirán a la aerolínea destinar al personal de tierra a ayudar a brindar mayor atención al cliente en otras áreas, apoyar pasajeros de edad avanzada, con discapacidad o personas con niños pequeños.
E-gate busca apoyar a la aerolínea y que sea capaz de brindar un servicio Premium alos consumidores finales, generando bases de datos con la información del pasajero y de sus preferencias de consumo, para brindar un servicio personalizado al momento de atender al cliente pre-vuelo, durante el vuelo y después del vuelo.

Antes del vuelo: Compra del boleto en línea especificando todas las preferencias que el consumidor final busca tener durante su vuelo, las cuales quedarán...