Puestos de trabajo

Anexo V

ANÁLISIS PUESTOS TRABAJO MANIPULADO

ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO MANIPULADO

Índice

1. Introducción y Objetivos
-

Definición de análisis y descripción de los puestos de trabajo....................pg.03-04

-

Objetivo general y específico del análisis de puestos de trabajo.................pg.04-06

2. Etapas o fases del análisis de los puestos detrabajo...............................................pg.07-07
3. Responsabilidades básicas del puesto de trabajo.....................................................pg.08-08
4. Perfil del puesto de trabajo......................................................................................pg.08-08
5. Dependencia jerárquica y funcional........................................................................pg.08-086. Relaciones................................................................................................................pg.09-09
-

Relaciones Internas

-

Relaciones Externas

7. Herramienta práctica. Análisis y descripción de puestos de trabajo.......................pg.10-18
8.Conclusiones...........................................................................................................pg.19-20

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Análisis Puesto de Trabajo Manipulado.

INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
El presente Análisis de Puestos de Trabajo Específico para el sector de Manipulado y
Envasado de FyH (en adelante, APT) es fruto del Proyecto desarrollado por Coexphal,
Euroempleo, cofinanciado por el Servicio Andaluz de Empleo y el Fondo Social Europeo, en el
marco del ProgramaEuropeo para la cooperación transnacional e interregional en el ámbito del
empleo.


ANÁLISIS Y DESCRIPICIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO:
La finalidad de la realización del Análisis de los Puestos de Trabajo en el sector

hortofrutícola es obtener un conocimiento real de la estructura organizativa, funciones y
actividades de los diferentes niveles de responsabilidad del conjunto de puestosde trabajo que
componen las organizaciones.
El análisis y descripción de puestos de trabajo es una técnica de recursos humanos que,
de forma sintética, estructurada y clara, recoge la información básica de un puesto de trabajo
dentro de una organización. El proceso para llevar a cabo el APT se compone de las siguientes
fases:
 Análisis del puesto de trabajo: procedimiento a través del cual,vamos a obtener
información acerca de los puestos, contenidos, aspectos y condiciones que los rodean.
 Descripción del puesto: documento que recoge la información obtenida por medio del
análisis, quedando reflejada de este modo, el contenido del puesto así como las
responsabilidades y deberes inherentes al mismo.
 Documentación generada: se trata de analizar los requisitos y cualificacionespersonales
exigidos de cara a un cumplimiento satisfactorio de las tares relacionadas con el nivel de
estudios, experiencia, características personales, etc. Estos requisitos emanan de forma
directa del análisis y descripción del puesto de trabajo. Mediante esta información se
elaboraría el perfil profesional.

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Análisis Puesto de Trabajo Manipulado.

Los procesos yprotocolos de recogida de información deben ser objetivos, concretos, selectivos,
estructurados y claros.
El Análisis de Puestos de Trabajo, se lleva a cabo una vez que la organización determina sus
objetivos a largo plazo o, lo que es lo mismo, establece la estrategia a implantar, se procede a
diseñar la estructura organizativa que mejor se adecua al logro de dichos fines. Esta labor
consiste endividir el trabajo global que ha de soportar el centro de producción entre unidades o
secciones diferenciadas, tanto en su dimensión vertical como horizontal, y a la vez integradas por
diversos mecanismos de coordinación. Contempla sucesivas divisiones del trabajo, culmina con
el establecimiento de los diversos puestos de trabajo a tener en cuenta en la estructura
organizativa repartidos por...